千团大战再度升级

　　在过去几个月里，中国的团购网站，就像一夜盛开的梨花一样，快速发展到上千家并促成千团大战。而2011年，是团购网站“血拼”的一年。由于国内团购网站数量太多，竞争激烈，最近多家团购相继发布了近乎疯狂的投放广告宣传计划。美团今年的广告预算是1.3亿元；糯米网今年要拿2个亿投放广告，团宝网宣布其2011年全年的广告投放额将达5.5亿元。

　　一个每个月以100%甚至200%快速扩张的行业，带来的是对人才的急剧需求。从盈利模式来说，团购网站要快速开发优质的客户，给用户提供足够丰富的团购产品，公司需要在短时间内增加大量商务拓展、商务运营等人员。因此，伴随着行业的增长，人才供给不足的问题也开始显现。争夺人才一个极端的事例是团购网站鼻祖Groupon进入对中国的团购网站大肆挖角，Groupon 雇佣几乎能雇佣的所有猎头去帮他们高薪从竞争对手那里挖人，给出的传闻薪水是原来的2?3倍。

　　点评：

　　“千团大战”的厮杀声，不禁让人想起：疯狂.com，疯狂的户外新媒体、疯狂的PPG??团购与他们也有着极其雷同的“武器”：倾轧式的广告投放、过度跑马圈地以及VC提供的烧钱——在这场游戏中，VC烧钱成了主要的生产资料。

　　团购市场未来有可能像当初的门户市场一样，会有几个主流的品牌公司能够生存并做大，同时，一些有特点的垂直团购网站，依然能够存活。