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领骑者郁亮

发布时间:2011年04月21日 07:40 | 进入复兴论坛 | 来源:时代周报

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  纪旭

  去年9月的自行车环中赛上,万科总裁郁亮作为领骑者第一次穿上专业的骑行服,平素不爱运动的他就爱上了这项运动。如今,自行车已经取代足球成为万科集团的第一大运动项目,万科的自行车队每周都进行专业的训练,郁亮只要有空就会参加。他早已通过了28公里/小时的体能测试,静止时脉搏稳定在60下/分钟,接近了专业运动员的体能素质,这使得这个46岁的全球最大住宅公司总裁看上去更加精力充沛,活力十足。

  显然,郁亮正在身体力行地为万科打造一种积极向上、健康活力的公司文化,以帮助千亿之后的万科继续保持行业领跑者的地位。

  领骑者的责任

  万科对于体育运动的热爱与其他开发商有所不同,一些开发商“热爱”体育不过是营销的手段,典型者如恒大。而万科则是真切地想以“运动”来提升公司的内在活力,寻找内生的力量。

  在万科的“运动史”上,曾有规模浩大的公司“足球联赛”,也有人从事赛艇运动,最著名的还是“王石(微博专栏)登山”,如今自行车运动如火如荼。郁亮说,自行车运动最能体现团队精神,最需要协作精神。

  “团队精神”正是万科努力追求的公司文化。多年来,王石始终在避免自己缔造的万科成为“王石的万科”,事实上万科也一直是在以王石为首的职业经理人团队的领导下前行,郁亮说“万科更多的是靠整体和制度,职业经理人制度是万科的核心”。

  另一方面,普及一项健康向上的运动可以提升公司活力,寻找内生增长的郁亮无疑深谙此道,千亿之后,他必须让万科保持充沛的“体能”,在中国房地产行业中继续领跑。

  在自行车比赛中,领骑的车手必须承受完整的空气阻力,付出更多的体能。作为一名骑手,郁亮深知这一道理,但他仍然希望万科保持行业领跑者地位,并以此为责任。

  郁亮眼中的“领跑者”,除了规模第一,还要对行业有所贡献。继2010年完成千亿之后,今年第一季度,万科实现销售额355亿元,比第二名恒大多出157亿元。在规模和数字难以被逾越的情况下,郁亮选择“忘记规模和数字”,用更多的“体能”承担更多的责任。

  今年初,万科提出从“规模速度型”向“质量效益型”转变。2004年万科就启动了旨在提升产品质量的“磐石行动”,近年来万科获得的詹天佑工程大奖占全国总量的五分之一,并率先将住宅产品的建造精度推进到了毫米时代。在4月15日的万科合作伙伴大会上,郁亮再次强调 “质量是万科的生命线”。

  而万科在保障房建设、住宅工业化及绿色住宅上的不懈探索和推进,更体现出了强烈的责任意识。

  绿公司万科

  郁亮的办公室里挂着四个大字“健康丰盛”。自行车运动所提倡的绿色、低碳和环保,与万科的绿色战略和核心价值观“健康丰盛的人生”不谋而合。

  2009年,深圳万科城四期成为国内首个获得住建部绿色三星认证的住宅项目。2010年万科落实的绿色三星住宅占全国总量的54%。郁亮介绍,今年 6月1日开始,万科所有具备规划条件的新开工项目,都将参照不低于绿色一星的标准来设计和建造。郁亮说:“万科的全面‘绿化’已经开始。”

  根据万科的材料采购技术标准,实木复合地板的甲醛释放量应小于0.5毫克/升,比1.5毫克/升的国家标准更为严格。当然,这只是万科对采购材料环保化要求的其中一项,比如日立电梯在与万科合作的产品中,大量应用了先进的永磁同步主机,可减少30%的能耗。

  显然,万科正在加快向绿色转型的步伐。郁亮说,未来对中国建筑产业影响最大的将是绿色住宅。

  2007年,万科的东莞建研基地成为了国家首批住宅产业化基地。2010年万科新开工的工业化住宅超过100万平方米,2011年计划工业化住宅新开工超过200万平方米。郁亮说,工业化是建造环节的“绿色环保化”,万科将在2014年基本实现住宅工业化。

  2009年底,王石受邀以“观察员”身份参加哥本哈根气候大会期间,在这个“自行车之城”骑自行车畅游的镜头,让自行车成为万科环保形象的一个标志性符号。如今,身着专业骑行服的郁亮不但给公司带来活力,也使万科“绿公司”的标签更加鲜亮。