惑，也许是一种智慧

　　理财周报主编 夏日

　　如果桌子上泡一杯绿茶。

　　如果桌子上泡一杯明前绿茶。

　　如果这杯绿茶是明前的龙井或喜欢的品牌。

　　冲茶的那一刻，盯着看，

　　起起伏伏的不是K线图，

　　也不是起起伏伏的心境。

　　说易行难，

　　抑或，行易做难。

　　因为，在我们这一个圈子里，有位问我，你认为哪个板块最难做。

　　我说，是证券市场板块。

　　为什么？

　　不为什么。就是这么觉得，而且这种感觉已有十年了。

　　非要说因由，只有一条，太多的人觉得容易了。

　　这就像你的困惑一样，身边的“神”太多，或者说，自认为神的人太多。

　　当然，这是困惑之一。

　　另一端来自于利益的区隔，这是个之间的金钱游戏，诱惑多困惑就多，所以，当这个市场变成一个新市场时，更需要新的智慧。

　　因为，双汇困惑了？

　　因为，海普瑞困惑了？

　　因为，东方园林困惑了？

　　因为，沃森生物困惑了？

　　因为，洋河股份快困惑了？

　　甚至，茅台也会困惑。

　　并没有什么征兆，基金突然开始集体逃跑。

　　看看他们选择撤退的阵地吧：海普瑞、东方园林、汉王科技，无一例外都曾在市场上风光一时，都曾是他们牢牢占领的，甚至是他们高喊过要拼命保卫的。

　　有一点不一样的是双汇，他们想跑也跑不掉了，于是我们就看到某家券商给出“强烈推荐”的报告。

　　不用感到奇怪，要知道某只被“瘦肉精”伤害最深的基金，恰恰就是那家券商的大客户，他们去年在那家券商的股票成交金额累计14亿元，支付了119.14万元佣金。

　　看在佣金的份上，拉兄弟一把似乎是可以理解的，毕竟几十个亿的赎回对任何一只基金来说都不是闹着玩的，但他们想忽悠谁在这个时候去买下那堆强烈推荐呢？

　　他们不敢说出来，我们也不需要他们说出来。

　　惑，也许是一种智，一些慧。

　　或者说通俗点，没人真傻，都是装傻。