对话首善曹德旺：修豪宅为建博物馆 钱干净不怕露富

　　主持人：我们知道您请了国外的设计团队，花了七千多万修建了一个三千多平米的豪宅，在电视上播出以后，很多人也都觉得很惊讶。其实在中国对于很多富豪来说其实是不愿意露富的，并且希望尽量让别人知道自己的生活很节俭。为什么您就不怕别人知道？

　　曹德旺(专栏)：一个，我没有做亏心的事情，我的钱是一分一分钱赚的，我是制造业，从来不做我本分以外的生意，这是第一，资金来源非常干净，经得起大家推敲。

　　第二句话，当初想做这座房子，为什么呢？因为我看到福特的博物馆，看到日本丰田的博物馆，这都是老福特、老丰田的住宅，因此我想福耀将来会是中国玻璃的代名词，汽车玻璃在中国是鼻祖。未来的安排，我想我应该为我的企业盖一座博物馆，整个设计做的时候也有这样的含义在里面。

　　主持人：如果别人评价曹德旺曹总是一个生活节俭的人还是一个注重生活品质的人，你会是哪一种？

　　曹德旺：注重生活品质的人。因为我信仰的是，因为弄清楚你过好生活目的是为了更好的工作。我认为我应该追求我的生活质量，把生活过好，有足够的精力、充沛的精力和旺盛的精力，还有健康的身体来支持我做更多的事情。

　　主持人：过去二十年你是每天工作16个小时，现在还会那么拼命吗？

　　曹德旺：现在不会那么多，但是也应该起码九、十个小时，因为你闲下来不做会生病。

　　主持人：很多人到一定年龄就会考虑退休之后的生活，我不知道你有没有这方面的计划。

　　曹德旺：我现在已经退休了，这就是退休的生活，过得也挺舒服的。

　　如曹辉愿当总裁 会留股票支持儿子的控股权

　　作为曹德旺的长子，曹晖的身影近年来也常常在慈善活动中曝光，曹晖从基层干起，并曾担任福耀香港公司和北美公司的负责人。有人认为，曹德旺早就已经给孩子留够了家产，才舍得捐赠。如同天下许多的父母心一样，曹德旺最大的牵挂同样是自己的孩子们。但由于长期居住海外，崇尚自由的价值观，曹晖并不认为应该从父亲身上接过全部财产。

　　主持人：我们来说说曹晖，因为我们知道您成立基金会的时候是跟您的儿子来共同参与的，他会怎么样去看您的慈善事业？

　　曹德旺：曹晖是在美国留学的，他这一点倒学的挺清楚，美国人说父亲的东西是他的，不是你的，18岁以后没有你的份。因此他讲的很开，这是你的，你高兴怎么做就怎么做。他自己要的要自己去赚，包括我现在住的房子曹晖都不想要，他不搬回来住。

　　主持人：你怎么想呢？他可以理解你，有没有想到给后代留一点，如果裸捐的话，没有考虑过对子女的传承？

　　曹德旺：我没有裸捐，我是这样计划。如果曹晖去当总裁，我必须留股票给他，用来支持他的控股权，支持他的领导地位。如果说曹晖不当，我的子女都不当，我应该解甲归田，应该把这个股票是再继续捐还是去卖，应该支持新的掌门人来领导这家公司。

　　主持人：其实你刚才说的这些还是从公司的角度考虑的，为什么要给曹晖留股权，是为了支持他的控股权，为了更好的经营这个公司。那么从个人的财富上，你没有想过要给子女留下多少财产吗？

　　曹德旺：我认为没有用。有子不如我，留给他干什么？有子剩过我，你又做什么？钱这个东西在我心目当中那是玩具，印着几个人头在里面，谁有水平谁多玩几天，谁没有水平，拿到你手上就没有了，不要看得太重。中国有一句话，“不求金玉重重贵，但愿子孙个个贤”，我更希望我的孩子勤劳、朴实、有智慧。我不想留很多钱成为他的累赘。

　　主持人：刚才谈到曹晖，如果作为企业的管理者而不是作为他的父亲来评价他的工作的话，您觉得他做得怎么样？

　　曹德旺：跟同一代人来说是可以的，但是如果跟我来比的话，那有很大的一些需要提高。

　　主持人：不如你。

　　曹德旺：那当然不如我。

　　主持人：会在哪些地方呢？

　　曹德旺：因为他年纪跟我差了二十多岁，他需要二十多年再去磨炼。管理风格倒是可以的，就是对待社会，待人接物，处理这些事情上面，还有规划上面，可能许多许多都需要进一步的提高，我认为这个是年轻一代都需要这样的。他如果现在就我这么成熟，他会很难受的，对他也不利，对企业也不利。

　　主持人：在企业的治理跟公司的管理上，你觉得还有哪些没有完成的工作？什么时候可以让儿子来全面的接手。

　　曹德旺：现在也只能说天下事不了了之，因为我的公司有今天就是跟我的性格有关系，我从来对自己所做的事情没有一件是满意的，做完我认为我做得不够好，应该做得更好，下一步应该怎么做。不要说对他们满意，我对自己都没有满意过。