高瑞彬：“非典型”下岗

　　文 刘阿蒙

　　在高瑞彬这位不愿留下个人印迹的中国区总裁离开后，下一个能驾驭中国惠普前行的人会是谁？高瑞彬“非典型”离职的背后，影射出中国惠普怎样的未来？

　　4月29日，这是上任仅7月的总裁高瑞彬在中国惠普工作的最后一日，在微博上有报料称，与高瑞彬同时离职的还有惠普公司全球副总裁薛耀。不论是公司意向还是个人决定，两名高管的仓促离职都令人费解，因此也引发业内人士诸多猜测。

　　猜测的一个焦点在于，高瑞彬源何出走？持内部矛盾的论调不在少数，微博上多位号称惠普内部人士的言论表明，高瑞彬似乎更像是“被离职”。到了4月29日下午，惠普公司才就此事发出《关于中国领导层变动的公告》邮件，发件人是惠普全球高级副总裁暨惠普亚太和日本地区总裁符标榜。邮件中，符正式宣布了“中国惠普总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬离任惠普”的消息，并称其将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职，直至请到适合的继任者。中国惠普市场总监陈雷表示：“这是瑞彬和公司一致的决定。”但惠普员工均表示，他们得知此消息时感到非常突然。

　　作为中国惠普的掌门人，高瑞彬到任不过短短7个月，被业界形容为“锣鼓点刚响还没张嘴唱就下了台”，甚至连其一手制定的惠普中国2011战略目标都没来得及展示在众人面前。

　　而仅半个月前，在任上的高瑞彬接受媒体采访时表示，自己刚刚制定完成了惠普中国的战略目标，预计在6月底惠普全球高层访华时正式宣布，并表示，“在未来的两个月，惠普将在中国推出全新的战略路线。”他说，“惠普将整合在IT业界最完整的产品组合，在中国开展全新的产品和解决方案销售方式。”

　　从外界揣测来看，持内部矛盾论的也居大多数，他们认为，惠普近年来凡事以业绩论英雄、对销售员工的高压政策已形成惯性，高瑞彬实施的策略和管理风格与惠普无法兼容。“拒绝贯彻上面的高压政策，前高管把惠普变成了人人自危的‘集中营’。惠普近几年的业绩是靠‘丢饭碗的恐吓’逼出来的。”

　　一位资深媒体人认为，高瑞彬的离职与其个人能力不足、不懂惠普有关。“高瑞彬很明显不懂惠普，说起惠普也略显底气不足。在这种情况下，用最短的时间，制定出完整的中国新战略，我觉得是个玩笑。”

　　业界资深IT评论人士曲晓东则认为，惠普近年的战略、定位非常模糊，苹果等公司崛起之后，惠普一直没有有效的对策。不解决好高管平稳过渡和新战略制定问题，惠普中国前程堪忧。