国美加速发展电子商务的背后

　　结束了“黄陈之争”后的国美集团，在重举扩张大旗的同时，也加大了进军电子商务的步伐。20日，国美集团宣布，旗下电子商务网站“国美电器网上商城”现已全新上线，将采用“B2C 实体店”融合的电子商务运营模式。

　　该网站目前的接单能力为每日1.5万单，争取在2-3年内领跑国内电子商务领域，销售规模达集团销售额的10%。

　　国美集团已经将今年确定为电子商务的发力年。3月份，国美电器公布2010年财报时曾披露，今年将通过并购和自建等方式构建网上销售平台，充分发挥“线上 线下”的整合优势，使网上门店和实体门店有效结合和互补。

　　研究结果表明后来者进入电子商务领域要面临多么激烈的竞争。第三方数据显示，去年全年，淘宝旗下淘宝商城、京东以及卓越(亚马逊)等大型B2C交易平台在电子商务市场中占有42.5%的份额。在网络市场上表现最好的传统零售商，也是国美电器的主要竞争对手——苏宁电器，所占市场份额仅不到1%。其他数百家零售商则在争抢这个市场的其余份额。

　　据称运作国美电子商城的公司名为“新锐美电子商务有限公司”，国美商城表示，目前已建立超过30家自有仓库，具备了7000单的区域快速配送能力，未来将在16个区域中心为核心建立运营体系。

　　国美集团总裁王俊洲表示，国美商城和库巴网将作为双品牌运作，国美商城也是在积累一年的技术和物流后正式上市。

　　国美电子商务总经理韩德鹏透露，国美上线的新系统可以支撑200亿的销售规模，而商城方面和国美电器打通了供货采购物流资源。

　　国美电器希望通过电子商务平台的推出配合实体门店实现物流最大化利用。王俊洲表示，大规模家用电器电子商务网站对物流的要求极高，国美却有这样的优势。

　　国美管理团队希望这个网站能够在两三年内实现盈利，只有盈利才能标志企业可持续发展，才是对消费者和投资者负责的行为。”预计，未来3—5年，电子商务收入将占国美总体收入的10%。

　　与苏宁易购“全品类”的营销策略不同，“国美电器”网站在商品种类上比较单纯，暂未涉及图书、百货等，而以卖场内现有品类如家电、3C等为主。

　　网上商城肯定会对实体店构成一定冲击，但其主要竞争对象并非实体店而是电子商务平台，比如，同样采用低价运作模式的京东商城。