郁慕湛：家乐福为什么能首创特色进场费

　　郁慕湛

　　据央视最近一则报道透露，首创具有中国特色的大超市“进场费”的，是国际著名的大超市——家乐福。现在，不管是中资还是外资企业，在华的大超市一律收取名目繁多的进场费，包括开户费、节庆费、新店开张费、老店装修费、新品费、条码费、合同续签费和海报费等数十种，总额占商品零售价的40%左右。

　　同为“中国制造”的许多百货日用品，国内价格远高于海外，其根本原因是物流成本高，超市的进场费就是抬高国内商品价格的一个重要因素。

　　超市当然有开销有成本支出，有自己正常的利润进账，但它不该将所有成本都转嫁到供应商身上，连节庆费、新店开张费、条码费和海报费等超市正常的成本，都要供应商承担。更有甚者，有些卖场已经退化为“二房东”，不再将经营当主业。就像前些日子国美前董事局主席陈晓私下透露的，一些电器卖场除了收取名目繁多的进场费外，还有数目不菲的灰色收入。

　　高额进场费实际上反映了零售业和制造业的尖锐矛盾。进场费不仅是国内商品价格无法降下来的重要原因，也是制造业的悲哀。

　　欧美发达国家的超市很少有进场费。现代零售业的利润，绝大多数来源于自身经营，赚取产品的购销差价，对供货商收取的促销服务费用，占利润的比例很低。大超市通过大规模采购，引入价格更低廉的商品，依靠先进的采购技术和强大的全球采购体系来赚取差价。同时，依靠商品、资金周转率的提高获得利润。沃尔玛依此赚取利润，成为世界第一大超市，家乐福也同样依此在欧美立足。

　　可是，家乐福在中国却首创了“进场费”。这一赚钱方式远比自己老实经营来得省心，利润也更加丰厚。谁不想既轻松又多赚钱呢？于是，当家乐福在中国首创了进场费之后，内地的大超市(不管中资外资)都纷纷跟进，统统收取进场费。

　　照理，制造业和零售业都是中国市场化程度较高的行业，高额的进场费在充分竞争的市场博弈中是维持不了多久的，可是，为什么进场费却成了“惯例”呢？

　　国内的大超市极易得到地方政府支持。外资的家乐福、沃尔玛，几乎受到各大城市的普遍欢迎，而中资的华联联华超市(百联超市)的前身，就是上海市政府下属的商业企业。大超市本就很容易形成垄断，现在有了政府支持，便获得了更稳固的强势地位。

　　此外，相关法律法规缺失。当家乐福等国际大超市进入中国时，中国还没有反垄断法，也没有相关的限制零售商滥用优势地位的法律法规。相反，还给了它们许多引进外资的优待，致使家乐福成功带进了“进场费”这一商业模式，并使其在华赢得了远高于海外的利润。如今，中国虽然有了反垄断法，却仍没有相关实施细则。

　　为了创造良好的物流环境，降低商品价格，扩大内需，应尽快出台限制零售商滥用优势地位的法律法规，取消进场费。长远来看，要减少政府的倾向性支持，创造充分竞争的零售市场，从而彻底根除“进场费”。