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京东商城陷扩张怪圈 赔本赚吆喝?

发布时间:2011年05月18日 04:48 | 进入复兴论坛 | 来源:证券日报

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  (中国资本证券网·白宝玉 蒋天龙)

  2011年4月1日,京东商城获得第三轮15亿美元融资。当日,京东商城董事局主席兼CEO刘强东表示,融资将几乎全部投入到物流和技术研发的建设项目中。

  分析人士对此表示担心,因为业内大多认为京东商城至今仍在亏损。但由于其为非公众公司,外界也无法获悉京东准确的盈利或亏损情况。

  对此,5月17日京东商城北京公司则以“会安排相应人员联系”为由婉拒回应。

  核心模式遭质疑

  京东商城是目前中国B2C市场最大的3C网购专业平台,于2004年上线。京东商城前身为一家光磁产品代理公司,由现任董事局主席兼CEO刘强东在1998年创立。京东商城于2007年和2009年获得今日资本、雄牛资本以及梁伯韬私人公司的风险投资数千万美元,2011年获得DST、老虎等共6家基金和一些社会知名人士总计15亿美元的风险投资。

  据多家媒体报道称,今年此轮融资可能将为此前传出的京东商城IPO铺平道路。

  对此,5月17日有分析人士指出,投资人对京东商城前景的预测过于乐观,事实上京东商城现有的发展模式将面临市场的严峻考验。

  京东商城董事局主席兼CEO刘强东曾在2011年3月30日举行的电子商务投融资高峰论坛上表示,“如果不计算在物流方面的巨大投入的话,京东两年前已开始盈利”。

  但据该人士分析,“京东商城从获得第一笔融资后就开始了‘融资——扩张——再融资——再扩张’的‘京东模式’,而‘京东模式’下的京东商城至今是否开始盈利、盈利多少、投资人获得多少回报等等问题都是未知数”。

  对于“京东模式”能否真正盈利这一问题,京东商城北京公司并未作出回应。

  用投资人的钱赌市场

  根据京东商城2010年公布的数据显示,京东商城自2005年上线以来,营业额已连续五年保持200%-300%的增长,刘强东更预计京东商城2011年销售额将达到240-260亿元人民币。而京东商城2010年销售额为102亿元。

  2010年末,刘强东在新浪微博访谈时表示,京东商城的盈利模式中,靠巨大销量获得巨额返点带来的利润已经占据京东商城总利润的5成多,他更表示这个占比会继续上升。

  那么京东商城的高销量是以什么保证的呢?

  5月17日,一位B2C业内人士分析说,“京东商城的高业绩由低价格支撑,低价格导致低利润甚至负利润,低利润又由高融资支撑,高融资导致高风险,高风险最终由投资人支撑。换句话说,京东是在用投资人的钱赌市场”。

  “京东以物流和配送为核心,以低价格为手段,加之B2C行业之前只有京东一家专门在做,因此在过去几年中京东迅速成为B2C行业第一,但这种情况正在改变”,该人士表示,“当当网的物流仓库日趋成熟,国美、苏宁进货价格优势明显,这些竞争对手已经意识到B2C业务的重要性”。

  那么,如果京东物流配送和价格优势不在,“高销售额”还会继续存在么?

  低价优势或将消失

  京东商城目前的盈利主要以高销量造就高返点的方式获得,但目前的市场形势对京东较为不利。

  上述业内人士介绍说,“当当网是京东商城B2C最直接的竞争对手,当当网在今年已经开通了京沪粤等十几个城市的当日送达服务,更在无锡、沈阳建了大型库房。物流、仓库的发展使当当网的物流成本下降,这也是当当网和京东打价格战的基础”。

  上述人士同时表示,“苏宁、国美也意识到了B2C的重要性,开始发力网上商城业务。而苏宁、国美等传统连锁企业由于拿货量极大,因此进价普遍比京东低5到8个百分点。所以京东的价格已经触底,而传统企业还有一定空间,京东的价格优势将不再,高销量又靠什么支持?”

  而从当当网、苏宁、国美网上商城目前的实际情况来看,京东商城价格优势的确已经削弱。即使是京东起家的3C产品,大部分价格也与其他三家持平。

  赔本赚吆喝?

  早在今年3月份,刘强东因为和当当网打价格战,竟然决定京东商城“图书音像业务三年内不赚毛利,五年内不赚净利”。

  有投资者指出,“此举是京东商城‘财大气粗’的表现,但也是极其冒险的表现。即使盈了价格战,京东商城就能赚大钱吗?”

  多位分析人士指出,“在目前行业竞争激烈,市场形势变幻莫测。京东商城建造物流仓库以降低成本的方式,在短时间内可以暂时领先当当网,但对苏宁、国美等企业则没有太大威胁,一旦苏宁、国美真正拓展B2C业务,整个行业将面临洗牌,届时京东的投资方将有可能面临尴尬处境”。

  资料链接

  B2C是英文Business-to-Consumer(商家对客户)的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。