王建宙：没有通吃战略 打造开放平台

　　权静：其实背后有很多很多的中小企业会发现，他们未来企业创业的方向、盈利的方向是跟中国移动密不可分的。作为这个行业当中的一个基础服务的提供者，未来跟这些中小企业共荣共生，还是会让它们觉得中国移动是一种压迫？您有听到过这样的声音吗？

　　王建宙(专栏)：我听到过很多这样的声音，也希望大家不要误解。因为事实上你要想通吃也不可能，在今天的这种情况下，想通吃不可能，我们也没有这个战略。我们一定会采取开放的姿态。怎么开放呢？我们要建立自己的平台。比方说现在社会上有很多App Store，不要钱可以免费的下载书籍，免费的下载很多很多软件，它是利用了我们的管道来做。但是我们希望我们也要参与其中，我们提供一些平台，大家可以在平台里边来出售各种产品，当然也可以免费，这个由拥有者自己来决定。

　　权静：MM就是这样一个思路。

　　王建宙：对，MM就是这样一个思路，我们感觉到有信心的是我们在全球的运营商当中是第一个做的，我们在2008年奥运会以后就开始做这个事情。其实在苹果宣布推出APP Store的时候，那时我正跟孙正义参加北京奥运会的开幕式，他跟我说了一句话，他说你别看iPhone那么厉害，其实更厉害的是App Store。我说那为什么我们不做App Store呢？从那个时候我们就开始了，现在我们在大力度的推App Store。

　　权静：现在市场反映怎么样？

　　王建宙：第一，参与的人越来越多，现在下载的次数已经超过1亿次，各种各样大大小小的下载已经超过1亿次。第二，还是面临很多困难。最主要的是需要有好的应用，好的应用哪怕卖20美元一个都有人非常高兴的来购买，我们现在有很多好的应用还缺乏。

　　权静：刚才您的案例也提到App Store真的是全球非常受欢迎的一种模式，中国移动选择不去跟App Store合作，做自己的App Store，您觉得这个里面的风险在哪里？这会给竞争格局带来什么样的变化？

　　王建宙：整个生物链发生巨大的变化。现在做App Store有三类不同的企业。第一类是手机的制造商，手机制造商像苹果、诺基亚、三星，都建立了自己的应用商店，他们认为这是他们的用户。既是运营商的用户，也是手机制造商的用户。第二类是互联网公司，像Google、微软，他们都会建立自己的App Store。第三类就是运营商。现在又出现了第四类，什么都不是，就是做App Store。它既不是互联网，也不是手机制造商，就是做App Store，发展得很快，而且大部分都是免费的。这就是现状。我想经过一定的时候，市场会越来越健全的。

　　权静：这四类如果聚焦运营商这一类，您觉得现在几家运营商的竞争形势因为App Store的出现，因为iPhone各个方面的影响，出现什么样的变化？

　　王建宙：通常我不会评论别的运营商，但是我觉得现在我们的Mobile Market平台已经建立起来，只要应用能够不断增加，还是很有潜力的。因为刚才说的前面的几类都有它的局限性。第一类手机厂家，它的App Store只会为自己品牌的手机提供服务。第二，像互联网公司，像Google只会为Android提供所有服务，我们的目标是为所有各种不同类型的手机、各种不同类型的操作系统提供服务，所以各有各的特长，我们希望我们更多的用户使用我们的服务。