销售团队裁员超过70% 酷6人事清洗

　　李立

　　视频行业的这个夏天注定充满火药味。

　　一厢是优酷与土豆正在为争夺市场份额明争暗斗，一厢是行业内最先借壳上市的酷6爆发了严重内讧。酷6负责销售的高级副总裁郝志中、副总裁曾兴晔均被免职。对于酷6来说，此突发事件意味着公司对原有的销售团队将进行大换血。

　　5月18日，酷6对外宣布将重组其销售部门。该项重组方案将涉及酷6员工总数量的20%左右，且全部为销售部门员工。酷6方面称,此举是为了精简运作，提高效率，此番重组销售部门后，酷6将保留一个较小规模但更高效的销售团队，采取各种措施提高销售业绩，包括将广告销售外包给第三方广告公司等，此次重组将在两星期内完成。

　　突然的裁员措施显然不能为酷6的销售人员所接受。

　　底层员工的不满同样传导到酷6高层，裁员消息宣布后，高级副总裁郝志中随后在微博上大爆不满，矛头直指盛大，称盛大为“冷血的盛大”！郝志中与副总裁曾兴晔因为不满，被宣布免职。

　　一位酷6员工告诉记者，在此之前，酷6的销售团队约为190人，此次裁员涉及的员工就约为150人。不过在业内人士看来，此番裁员风潮与之酷6前CEO李善友的“被”离职正是2009年11月酷6急于借壳上市，重组整合不完善的必然。当时酷6已处于不得不卖的地步，之前2年，酷6共从风险投资商手中融到4500万美元，但在那次“贱卖”中，盛大接手只支付了4400万美元，风险投资亏损退出，员工期权作废，由此也埋下内讧爆发的关键隐患。随后，盛大为酷6注资1.6亿美元用于市场竞争，传言称当时李善友还有可能与陈天桥(专栏)签了对赌协议，必须快速实现赢利，否则出局。

　　经过1年以后，坚持大手笔购买版权片源，走品牌广告路线的酷6业绩未有任何好转，2010年第四季度净亏损为1550万美元，较第三季度净亏损1270万美元扩大21.6%。作为持有酷6网55.88%股份的绝对控股方，盛大陈天桥显然不能忍受，决定按照自己的意志改造酷6，放弃正版视频采购和品牌广告，将全部精力集中在流量变现上，2011年3月李善友离职，2011年5月，酷6裁员。

　　对于记者的采访，盛大公关负责人诸葛辉表示不作回应。

　　资深IT评论人洪波表示，酷6一年烧了盛大几个亿，作为投资方盛大有权利对战略进行调整，酷6目前的人员构成是服务于原来战略的，此番对酷6进行人员架构调整也很正常。对于酷6员工与盛大的矛盾激化，资深互联网从业者祝志军认为，动了一些人的利益，矛盾产生很正常，不过盛大也有需要自检的地方，太激进的方式容易造成双输的结果。

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