北大国际独具特色的创新课程

　　商学院教育在我国的发展只有短短十几年的时间，与国外具有百年历史的工商管理教育相比，我们还有一定的差距。但这并不意味着我国的商学院一定要跟在国外商学院后面亦步亦趋，我们完全有可能在某些方面形成自己的办学特色。

　　在10多年来的教学实践中，北大国际一直坚持在课程创新方面进行有益的探索，除了不断提升管理教育的核心课程，还开发了系列创新课程如“国际领导力系列课程”、“竞争战略与领导力、执行力实地体验课程”，以及“国际化管理课程”等，创下国内商学院之先河，为学员们带来了巨大的价值，获得了高度的认可。

　　国际领导力系列课程与西点军校：什么是领导力，如何培养领导力，让领导力在整个团队之中发挥作用？这些问题不仅困扰着我们的企业管理者，也同样考验着我国的商学院教育。作为国内顶尖的商学院，北大国际于2005年起创立了国际领导力课程，成为富有北大国际特点的领导力修炼项目。其中，与美国著名的西点军校的合作成为国际领导力系列课程中一项非常独特的内容，与西点军校合作的主要目的是为了发掘西点军校的管理思想和西点式的人才培养模式。作为全美培养世界500强高管最多的学校，西点军校的教育理念和模式中，究竟是什么能够将学生打造成社会的栋梁和精英，这些理念和模式对我国的工商管理教育有什么启发，如何能够运用到我们的管理实践中来，这些都是课程着重考察和讨论的内容。

　　竞争战略与领导力、执行力实地体验课程：企业要成为竞争中的强者和胜者，就必须认识竞争的规律，掌握制胜之道。战争是人类社会最高级形态的动态竞争，军事组织也被证明是人类有史以来最具效率的组织，在动态竞争环境下的决策与执行在战场上也被发挥的最早和最充分。现代企业管理以及企业组织其实就是起源和脱胎于战争和军事组织，企业战略管理学中很多内容都与军事战略有相通之处，可以相互借鉴。北大国际很早就关注到了西方顶尖商学院将军队的经验借鉴到企业管理，特别是企业的领导力和执行力打造方面的趋势，也很早就开始了将军事组织和战争这种最高级形态的动态竞争引入到现代的工商管理研究之中。

　　从2002年开始，北大国际与中国军事科学院和国防大学进行了深度合作，由资深的管理专家和军事专家联合开发了“竞争战略与领导力、执行力”实地体验课程。课程内容围绕对《孙子兵法》的解读，以及对古今中外战例的深度分析，从中挖掘军事战例对企业家们的启示。北大国际将体验战略课程分为东西两线：东线为山东临沂，从马陵古道到孟良崮：学员参观银雀山孙子兵法竹简馆，考察孙庞斗智的马陵古战场实地，走访解放战争的孟良崮战场实地。在此过程中，结合学习《孙子兵法》的谋略思想，将之与当今商场的经营战略问题结合，从战争规律中找寻企业经营的制胜之道。课程的关注点主要是竞争战略与执行力，通过让学员实地体验当时指挥作战的条件，思考在具体的条件下如何建立战略、怎样执行战略，随后安排学员讨论在企业之中面临哪些类似的决策环境，以及如何应对类似的环境。西线为内蒙古鄂尔多斯和陕西延安，通过参观成吉思汗陵和统万城，以及分析延安保卫战的三战三捷，让学员体验和感受竞争战略与领导力。

　　国际化管理课程：目前我国众多企业已经处在一个国际化的竞争环境之下，也有的企业已经开始了国际化的经营。然而，一个企业的国际化不能只局限于形式上的国际化、公司的市值和规模等，更重要的要看企业的经营能力、盈利模式、社会责任感和思维理念的国际化以及企业在文化制度建设方面的国际化。

　　北大国际的国际化管理课堂是一个具有战略意义的教学安排，该课程希望学员们通过对国外企业的参观和考察，能够看到自己的企业在经营理念、经营文化、经营战略、组织架构和制度安排等方面的不足之处。力求在完成课程后，学员们不仅是在知识层面上有所收获，而且在心胸、心怀、视野、战略和判断等方面都有很大的提高。北大国际将国际化管理课堂搬到美国和欧洲，搬到台湾、日本、印度和韩国，让学员们耳闻目睹、身临其境，亲身感受国际化企业的管理之道，思考在不同的政治、经济和文化背景下，这些企业的特点和经营之道，并将这种思考和自己企业的经营管理加以结合。