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发布时间:2011年05月23日 13:28 | 进入复兴论坛 | 来源:21世纪经济报道
理财周报 黄剑
核心提示:焦化行业整合进入日程,而公司高层人事也出现变动,山西焦化(15.32,-0.32,-2.05%)重组进展似乎已在加快。
进入2011年以来,山西焦化(600740.SH)股价一路上扬,年初至今涨幅超过110%。而“王亚伟概念”更是让其风头十足。
这一切,与山西焦化强烈的重组预期密切相关。
王亚伟获利超1.30亿
5月16日,王亚伟掌舵的华夏策略精选净值逆市增长,当日增幅0.57%,全年累计收益达8.24%,2011年来首次成为偏股型基金领头雁,而其8.24%的增长率也列所有基金之首。
王亚伟此次能王者归来,其重仓股山西焦化非最大“功臣”莫属。
5月10日至14日,山西焦化霸气5连阳,累计涨幅达35%。而华夏策略精选手持山西焦化500万股,是其第九大重仓股。
山西焦化一季报显示,王亚伟管理的华夏大盘精选和华夏策略精选分别以持股1300.24万股和500.05万股,成为公司第二和第三大流通股股东,两支合计占流通股比重为3.94%。华夏大盘精选还在一季度增仓200万股。
其实,早在2010年三季度,王亚伟已经隐身于当时犹戴ST帽的山西焦化。当期末,华夏大盘精选和华夏策略精选分别持股450.06万股和250.00万股。而后,王亚伟一直在加仓。
按季度末收盘价计算的话,截至3月31日收盘,王亚伟买入的山西焦化股份浮盈已超过5300万元。倘若,5月17日股价最高点时,王亚伟仍未撤退,其最高浮盈甚至超过1.3亿元。
有市场人士判断,从山西焦化重组前景来看,王亚伟很可能依然在坚守。
而山西焦化业绩不容乐观。尽管随着焦炭和化工产品市场逐步好转,营业收入已提升不少,但其2010年亏损仍达2790余万元。
在山西焦化业绩苍白的情况下,并不足以对基金产生太大的吸引力。不过,大同证券煤炭行业分析师于宏认为,是因为山西焦化的重组预期。
焦化行业整合进入日程
2月,山西副省长任润厚在全省经济和信息化工作会议上表示,2011年,山西将重点推进焦化企业整合重组。
已计划多年的山西焦化产业重组似乎有了破题的迹象。
山西省是焦炭大省,焦炭产量分别占全国产量的40%和全球焦炭产量的18%,其中出口量占全国焦炭出口总量80%和全球焦炭市场交易量48%。
然而,长期以来,山西焦化行业由于行业竞争激烈,产业集中度一直处于低位,产业布局也很分散。同时,资源综合利用水平不高,产能过剩严重,化产精深加工尚未形成规模,严重制约了产业发展。
据统计,目前山西227户焦化企业分布在60余个县区内,户均产能只有59万吨,焦炭产能200 万吨以上的只有10 户。尽管2010年山西共有焦炭产能1.6亿吨,但产能利用率仅为53.3%。
“山西焦化企业整合重组已进入日程。”英大证券分析师国汉芬对记者表示,山西焦化行业整合方向基本确定,整合或将提速。
根据《山西省焦化行业兼并重组指导意见》(征求意见稿),“十二五”期间,通过兼并重组,到2011年底,山西省独立焦化企业户均产能要达到90万吨以上,仅留150户企业;到2015年底,独立焦化企业保留60户左右,淘汰落后产能4000万吨,产能控制在1.2亿吨,独立焦化企业户均产能需达到每年200万吨以上。
于宏认为,山西焦化行业重组主要有两条路线,一条是以地区为范围组建焦化园区,扩大行业的规模,另一条路线是由行业中较大的企业牵头重组。
多位分析人士认为,山西几家骨干企业如山西焦化、美锦能源(18.64,-0.93,-4.75%)、太化集团、太原煤气化(24.05,-0.85,-3.41%)等无疑将因此受益。尤其是对山西焦化这样的行业龙头而言,整合焦化行业是个大好机遇。
山西焦化加快重组
分析师于宏认为,山西焦化2010年能够扭亏主要是非常规手段,这些并不具有持续盈利能力,预计公司自身的经营情况仍不乐观,重组势在必行。
国汉芬则表示,山西省焦化行业整合,必然促进山西焦化自身进行重组。
比之其他企业,作为焦煤集团的控股子公司,山西焦化的资产注入预期一直颇为强烈。
据了解,山西焦化本身并没有焦煤资源,其所需原材料焦煤来自于市场采购。由于大股东山西焦煤集团是国内最大的焦煤企业,公司60%-70%的原料煤由山西焦煤集团供应,保证了稳定的原料来源。
但由于公司没有焦煤资源,因此产业链不完善,虽然大股东保证了原料供应,但成本优势并不大,而下游焦炭副产品深加工主要原料焦油也依赖外购。
“大股东很有实力,不可能不拉一把。”国汉芬还认为,公司实际控制人焦煤集团或将很快会把焦煤原材料资源,或者相关盈利能力较强资产注入到山西焦化,以增强公司的盈利水平。
而山西焦化的人事变动也可能加速公司重组。