招商基金总经理下月离职来沪

　　50岁成保良将任上海国际集团下属产业投资公司任董事长

　　早报记者 柯智华

　　招商基金总经理成保良昨日告诉早报记者， 6月份他将从招商基金离职，从深圳来上海，担任上海瑞力投资有限公司主要筹备人。

　　实际上，这是公募基金业第二位离职的、具有证监会工作背景的基金公司总经理。2009年，原交银施罗德基金总经理莫泰山投身私募基金重阳投资，担任总经理职务。但不同的是，上海瑞力投资具有国资背景，该公司是上海国际集团按照上海的QFII-LP(LP为有限合伙人，即投资人)政策发起设立的本外币产业投资基金，据悉，成保良将担任该公司董事长职务。

　　对于为何离开工作8年多的招商基金，现年50岁的成保良在思索几秒后说道：“很难讲。”

　　至于成保良的继任者来自股东层还是市场招聘，招商基金昨日并未明确回应。

　　转身股权投资

　　一般来看，基金公司总经理离职大致由三种因素引起：股权变更导致高管换血、股东方对下属子公司高管的正常工作调动、总经理和董事长的矛盾不可调和。

　　实际上，成保良从招商基金辞职并非由于上述原因。一位接近成保良的人士告诉早报记者，“成总是一个对新事物很感兴趣的人，希望有所挑战，股权投资实际上代表了今后很重要的一个发展方向。”

　　资料显示，成保良先后做过高中老师、大学老师，也有过中国人民银行、证监会的工作经历。2002年，他进入招商证券担任顾问，实际上其主要工作为筹备招商基金，2002年12月底，招商基金获批，成为第一家获批的合资基金公司。

　　成保良曾表示：“合资基金最大的挑战是融合问题。包括中外员工的融合，中外经验技术的融合，中外文化的融合等等。”

　　实际上，成保良很善于在中外股东之间游走，从而促成一种平衡，这也使他成为合资基金公司任期最长的基金总经理。

　　比如，在2006年，招商现金增值基金出现了较大浮亏，招商基金中部分人士希望用自有资金承担该基金浮亏，但这种处理方法却引发了招商基金内部中外高管的矛盾。不过，在成保良的不断调解和平衡下，此事终于圆满解决。

　　成保良曾表示：“合资双方要有一个本着共同发展公司的目的进行合资，而不是为了谁多控制一点，谁少控制一点，这样是没办法搞合资的。在合资对象的选择上，双方最好能在风格、理念上一致或者接近，就像年轻人谈恋爱一样，这样最终才能走到一起，不至于很快分手。”

　　有意思的是，上海瑞力投资有限公司亦有外方股东，作为该公司的董事长，成保良的工作经历为其今后工作提供了经验。

　　公募基金人才流失加快

　　近年来，公募基金人才流失现象越来越严重。

　　可查资料显示，自2007年开始，公募基金大量投研人员开始离职创立私募基金，比如石波、吕俊、李旭利等等。2009年，作为具有证监会工作背景的基金公司总经理，莫泰山从交银施罗德离职更是让业内震动。

　　今年来，公募基金人才流失有扩大的趋势。今年上半年，高管变动中总经理辞职的有益民的祖煜、天治的刘珀宏、华富的谢庆阳、天弘的胡敏、民生加银的张嘉宾、金元比联的易强、万家的李振伟、长盛的陈礼华、国海富兰克林的金哲非和申万菱信的毛剑鸣等。值得一提的是，天弘基金新一任的总经理或已经确认，为华夏基金机构投资总监郭树强。目前，郭树强正在办理离职手续。

　　“基金行业最大的问题是人才问题。”成保良曾经如此表示。

　　“其他行业也会有流动，每个人都有自己的选择和考虑。”一家基金公司高管评价说。