理财周报记者 张伟湘/文

　　从珠宝楼到产业园

　　水贝村地处深圳黄金珠宝集聚基地内，有着６００年的历史，与向西、湖贝、黄贝岭同为张姓祖先，是特区最为古老的城中村之一。水贝的发展几乎始于1992年，当时，水贝村成立了股份公司，全体村民成为居民和股东，拥有公司股份。之后，水贝村与开发商合作兴建了几栋大厦，并形成了物业出租模式的公司经济性质。

　　深圳黄金珠宝首饰行业协会位于万山工业区的一栋老楼里，记者下午走访时，已临近下班时间。但是，秘书长郭晓飞依旧很忙碌，在接下来的两个月内，他们将组织会员企业去参加沈阳和一个西部城市的珠宝展。

　　目前，该协会有400多个会员，约占水贝珠宝企业的1/3。一位水贝珠宝商对记者说，每次协会组织会员去外地参展，公司都很积极。一些珠宝公司通过与外地商人的接洽，甚至还拓展了当地的市场。

　　“国内的每一个地方，都有自己的消费特点，因此珠宝公司的点不可能铺得太大。”在水贝，有些公司几位创始人，便是一人负责一个区域，等区域成熟了，再联手推广。不过，现在也有珠宝商开始在海外设点，千禧之星就是其中一个，它在美国设立了研发基地。

　　如同协会所在的老楼，在工业区拥有门店和加工点，采取前店后厂式的运作似乎已成为水贝的模式。一张20年前的老照片还残留着当年水贝的风韵：像香港旺角一样的高层建筑上，挂满了几十家公司的广告，而在楼下拥挤的柜台旁，留着短发的客户正在挑选珠宝。

　　如今水贝的变化很大，旧楼不少已被翻新，其间，还错落着不少新建的大厦。大厦不高，大约都是四五层的样子，不过里面很宽，布满了类似香港中环一样豪华的门店。

　　一位珠宝公司高管说，这里的大厦基本上都是交易中心，门店都是分租出去的，1平方米的月租金大约是2至3万。记者从协会得到的数据是，目前还有2个交易中心正在审批。

　　延伸的产业链

　　不过，现在水贝产业链也不可避免地受到种种挑战。其中，最令珠宝商担忧的是成本的上涨。一位珠宝商为记者算了一笔账，过去，一个工人的月工资是600至700元，如今，最低工资是1320元。这还只是一般工人最基本的工资，如果是熟练的工人，工资往往是上述数字的几倍。

　　除了工资外，还有经营成本，以月租金为例，一个10平方米的店面，租金就高达20至30万元。水贝的珠宝类似于来料加工，上游的原料，例如黄金、钻石、翡翠都被其他地区控制，而下游的零售终端又位于全国乃至世界各地。

　　这种上下游两端的挤压从去年开始，变得尤为强烈。以黄金为例，去年一年间原料就上涨了30%，而下游竞争激烈，首饰金的价格并未大幅上涨。又以钻石为例，来自比利时的原石价格上涨了接近1倍，除了克拉钻外，其他的碎钻终端销售价格并未有太大变化。

　　“现在已有很多公司愿意花大本钱去打造自己的品牌了，只有这样，加工的珠宝才卖得起价。”截至2010年底，水贝已拥有了25家中国名牌，而在全国范围内，珠宝的中国名牌一共才26家。

　　不过，在成本的重压下，水贝的不少商家仍不愿放弃经营已久的来料加工。他们中不少采取了新形式，即买断加工。来自香港或是巴黎、纽约等地的大品牌愿意付出比一般加工费更高的费用委托水贝的商家加工，当这批珠宝款式加工完后，模具必须销毁，而水贝的加工商不得透露任何加工的细节。

　　与国内其他的加工点相比，水贝的特点是精加工十分出名。某种程度上，加工的细密程度已超过法国巴黎。