缓解压力的方式，其实就是把企业做得更规范、更好。做得好了，自然而然压力就降了

　　文/本刊记者 许艺峰 何言

　　一家上海的基金投研经理到豫金刚石调研，向刘永奇询问产品的销售情况。他说情况很好，供不应求。此话一出，对方毫不客气地抛出一句：“那是因为你们的销售队伍有些松懈”。刘永奇直言：“毕竟市场上还有其他供货商，供不应求说明市场对我们的产品有硬性需求，这也是业务人员拓展的结果。”

　　刘永奇担任董秘时间不长，但自2008年公司股改以来，他打过交道的机构投资者不下百家。面对外界种种质疑甚或非难，他却有着自己的理解：“投资者对被投资方永远称不上‘刁难’，投资者与企业是合作关系，投资之前必须充分了解你。出发点都是一样的，只是每个人的提问方式有所差别而已”。

　　在这位34岁的董秘兼副总看来，那些提尖锐问题的投资者更值得欣赏，因为他们对企业的把握往往更好，在资本市场、宏观形势、上下游关联上比企业内部人分析得更加到位——他们同时关注很多行业，去面对、思考和解决那些尖锐问题，对企业的长期发展有利，对自己而言也是一种锻炼。

　　创业板公司投资者关系管理相较其他上市公司可能更难，刘永奇表示，这缘于创业板的特性。一方面，市场对创业板公司成长的期望更高，追求50%、100%甚至更高的年增长率——这对绝大多数主板、中小板公司来说是不可想象的。另一方面，由于对创业板“三高六新”的要求以及高创新所伴随的高风险，监管部门对创业板公司信息披露的要求也较主板中小板更为严格，除了反映公司经营状况的财务指标之外，对公司的竞争优势、创新情况、研发投入、前景规划等非财务状况也必须如实详尽地披露。他的原则是谨小慎微，严格按规则办事，坦陈公司实情。

　　创业板公司的核心技术、商业模式往往成为投资者关注的焦点，很多时候只有将生产工艺等技术细节解释到位，才能真正打消市场疑虑。此时如果董秘有生产和技术的底子，就会具有一定优势和主动性，这正是刘永奇当初被“赶鸭子上架”从技术工作转向董秘的原因之一。

　　刘永奇坦言，相较主板中小板，创业板公司高管层面临着更高增长的压力、更加规范的压力，这意味着需要付出更大的努力。“我们对资本市场要有一定的责任感，因为创业板公司风险更大。至于缓解压力的方式，其实就是把企业做得更规范、更好。做得好了，自然而然压力就降了。” 他说，公司高管们下班后、节假日还要到公司生产现场去看一看，与公司生产、研发人员聊一聊，不然总会感觉欠缺点什么。

　　● 刘永奇，1977年出生，大学学历，工程师。曾就职于河南黄河旋风股份有限公司，2005年起就职于郑州华晶金刚石股份有限公司从事技术工作，2009年起任公司董秘，现任副总经理、董秘。