作为一个濒临破产的国家，希腊凭什么还能借新债、还旧债？答案之一，就是挥泪拍卖手中的国有资产。按照欧盟和IMF新援助开出的条件，希腊须在2015年筹得500亿欧元。希腊甩卖国有资产，对有志进军希腊和欧洲市场的中资企业，似乎是一个好机会；但如果应对不慎，却也有陷入“抄底不成反被困”陷阱的可能。

　　希腊大甩卖，自然是不得已而为之。按照开列出的私有化名单，可以说，除了雅典卫城之类的老祖宗遗产外，希腊政府手中的“精品资产”，皆在可卖之列。这些资产包括：体育彩票、乐透彩票、赛马特许权，以及一些赌场、港口、邮政局、机场、公路、奥运场馆、税务公司、镍矿企业、军火制造厂、天然气公司以及多家银行的股票，还有众多的国有房产以及数千英亩土地——该地块据说坐拥迷人的希腊海岸线。

　　卖给谁呢？希腊前财长帕潘托尼乌就坦陈：希腊国内市场行情低迷，要想卖个好价钱，目标需放在海外。而在海外100多个国家中，中国自然是一个最好的主顾。英国《卫报》就在一篇文章中以不无揶揄的口吻说道，“拥有世界最大的外汇储备量……中国可以轻而易举地购买可私有化的(希腊)公共财产”。今年4月希腊国务部长潘布克斯到访中国，主题之一，就是招商引资，热忱欢迎中资企业购买希腊资产。

　　希腊甩卖家底，是否就是中资企业抄底良机？真难说！诱惑往往就是陷阱，抄底抄入无底洞，也不是没有可能。对中资企业来说，在摩拳擦掌进军希腊市场前，尤需少一分冲动，多一分清醒。

　　首先，要理解一点，希腊民风剽悍，民众对政府颇有不满，购买方行事不当，即可能遭遇民意的反弹，成为发泄的对象。

　　从目前局势看，出于对政府的不满，希腊街头连日来抗议不断、烽火处处，愤怒的年轻人和警察之间，迭有伤亡发生。外来企业此时以“低价”购买希腊资产，难免有“趁火打劫”的嫌疑，也很难保不会因此引火上身。一旦发生纷争甚至冲突，购买方不仅不能从相关资产上得利，反而会拖累自身的声誉。

　　而且，希腊人具有执拗的抗争精神，中资企业此前的投资，就不是没碰到过问题。在希腊危机爆发前的2009年，中远太平洋公司以巨资取得希腊一港口35年特许经营权，整个投资过程从商业角度看无可挑剔。但强势的希腊工会却表示不满，部分港口工人为此游行抗议示威。这种工人出面的缠斗，足以让任何外来投资者头疼。

　　其次，还要看到一点，希腊的很多国有产权，其实并不特别明晰，尤其土地资产，陷阱多多。往往政府前脚将土地拍卖给外方，后脚就有希腊民众诉讼此地乃私产；或者正好相反。如果遭遇纠纷，购买者下一步的开发计划，往往会因一栋房子的建设、一棵大树的砍伐或一条小路的施工无法通过规划或环评，而最终全部夭折。

　　强龙难斗地头蛇，这方面有太多的例子。《华尔街日报》就曾报道过这样一个例子：1993年两位美籍希腊商人购得希腊一地产项目，该项目此前法庭已裁决属于私有。但当两商人拟出5亿美元开发商业地产时，政府却通知他们：这块土地实质是公有。于是，又是新的法律诉讼。开发商最终胜诉。但就在开发商拿到政府批文同意开发的同一天，政府又出台了新的法令，称该土地属于一个野生动物保护栖息地，禁止兴建任何建筑，开发计划寿终正寝。

　　需要强调的是，在任何国家，环保都是起码的要求，外来企业不应抱有任何侥幸心理。对于希腊当前甩卖资产举动，希腊政府相关负责人就表示，政府会妥善推进，并兼顾其他目标，“例如保持相关行业竞争力及保护环境等”。但在很多国家，在很多时候，利用所谓的环保、反垄断和保护国家安全等大道理，实施贸易保护，也总是屡见不鲜。

　　在当前希腊最需要资金当口，投资希腊，其实是雪中送炭的义举。但要避免误解，尤其是规避潜在的风险，投资者还须多加小心。比如，购买部分产权相比于拥有全部产权，购买小项目相比于购买大规模且关注度高的资产，风险显然要小些。希腊大甩卖，机会确实难得，但若不能准确把握机会，反而会被戴上落井下石、趁火打劫的帽子。如果是这样的结果，那可真是希腊式的新悲剧了！　　刘洪 《环球》杂志副总编辑