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黄国英:成为长揸股 须具企业护城河

发布时间:2011年07月07日 11:40 | 进入复兴论坛 | 来源:华富财经


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  “无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。”《孙子兵法.九变》

  股市乃创富之地,但摧毁财富之力,不相上下。非因炒赢炒输,那只是财富转移,不是消灭。财富被毁,是整盘生意,被对手以新营运模式击溃,影都无埋。互联网年代,这种“创造性毁灭”(creative destruction),速度、力度,有增无减。恐怖之处,是不知攻势从何而来,到知悉时,经已太迟。

  亚马逊打残旧书商

  最佳例子,莫如网上书店亚马逊(Amazon.com, AMZN)。九五年开网时,大部分书迷,应未知上网为何物。传统书店Barnes &Noble(BKS)、Borders(BGPIQ),大概只视其为顺应dot-com潮流,上市抽水的科网股,不会放在眼内。兼且亚马逊讲明,头四、五年难见盈利,惊嚟都多余。当然,故事结局,人所共知。亚马逊十年磨一剑,幸存于泡沫,至今营收、盈利大升特升。Borders已投降,今年二月申请破产。Barnes &Noble近十年苦无寸进,衰到要抄番亚马逊转头,整嚿叫Nook嘅物体,去打对家的Kindle。即系做咗几十年大厨,临老学整鸡蛋仔,死未。

  最惨是原本最好利钱的项目,分分钟变成催命符。八十年代中,百视达(Blockbuster)崛起,提供租带服务。全盛时期,有逾五千分店,横跨十八国家。毛利最高,非逾期费莫属。顾客如期归还,影带未必可以租出;反而用户迟还,可收罚款,当作续租,兼省下交收成本。九七年,希斯汀(Reed Hasting)乱摆只《阿波罗十三号》,迟还六周,罚款四十美元,够入戏院几次。荷包受创,为怕老婆责怪,还要冒险欺瞒太座。一怒兴兵,创建Netflix(NFLX),逐步推行月费制,免邮费杂费罚款。之后再推网上串流,简化观影程序。去年Netflix总回报218.93%,希斯汀晋身《财富》年度钜商;百视达九月宣布破产。

  弃楼从股不划算

  自家收费股评,近日多了读者担心楼市,问道应否弃楼从股。苦苦相劝,万勿乱来。揸楼廿年,历经金融风暴、科网、沙士、海啸,起码仍完完整整,再残都收到几千蚊月租。求其拣堆股票嚟揸,一年输几成身家,易过借火。尤其买入时,只只股都英明神武,自会有堆亚马逊、Netflix涌现,到发现持股老化,无力再战,为时已晚。投资房产,买了太古城,总不会突变成唐楼啩?

  至于选股长揸,也要吸取上例教训。Barnes &Noble、百视达,规模大、名气大,不代表防守力强,只要有更佳选择,客户会即时逃走。真正具品牌的公司,绝无代替品,可以收取溢价,拥趸却照付如仪。譬如内地游客,来港扫货,但求名牌正货,价钱不拘。可否开档抢生意?可以,但依家开业,大概到个孙嗰代,如品牌未死得,方有入场券一战。品牌以外,地主亦然。就算香港有个希斯汀,总不能:“咁贵租,激死!起番个商场先!”吧。

  商业竞争,无可避免。公司要长期生存,必需有对家难以攻破之处,也就是企业护城河。

  黄国英

  黄国英为证监会持牌人士,并为香港着名股评人及基金经理,拥有超过20年投资经验。黄国英于1990年开始从事金融行业,据华尔街日报报导,黄国英于2002年9月至2003年3月期间管理的REXCAPITAL ASIAN PACIFIC基金,位列亚太基金(包括日本)组别的首位,成绩骄人。黄国英于2007年开始自立门户,担任丰盛融资资产管理部董事。

  2009年7月,黄国英与华富财经Quamnet携手推出英明智富服务,与投资者分享港股、美股、期货、商品交易所买卖基金(ETFs)、期指、期权等最新投资策略。黄氏更于英明智富内建立稳定增长及进取增长两个全新投资组合,与投资者一同创富。