新浪财经讯 近日，中国人民大学商学院院长伊志宏教授做客新浪EMBA频道《商学院院长系列访谈》，就顶尖商学院要有国际化得视野、中国商学院要有差异化有特色、商学院中合作的文化氛围很重要等话题发表了她的观点。伊志宏：商学院中合作的文化氛围很重要媒体来源：新浪财经

　　本期嘉宾伊志宏简介：

　　伊志宏，中国人民大学商学院院长，财务管理学教授，博士生导师。

　　曾任中国人民大学教务处副处长、研究生院副院长。1997年和2004年曾在美国哈佛大学和密歇根大学作访问学者。主要研究领域：公司财务、机构投资者与资本市场、消费经济学。主要社会兼职：教育部工商管理学科教学指导委员会副主任、第四届全国MBA教育指导委员会委员。曾获霍英东(专栏)(专栏)教育基金会高校青年教师优秀奖、国家级教学成果二等奖、北京市哲学社会科学优秀成果二等奖、北京市教育教学成果(高等教育)二等奖。

　　以下为访谈实录：

　　中国圈：人大商学院的核心竞争力是什么？

　　伊志宏：过去我们一般做一些项目推荐，人大是国内人文社会科学领域中最好的学校之一，人文社会科学的学科很齐全，综合实力强。人大的工商管理的历史在新中国是最长的，从1950年开始有工厂管理系、贸易系、会计系，这就是商学院主体的专业。人大的校训是实事求是，人大的学术氛围比较强大，贴近实践，从实践中得到问题。

　　现在我会更加强调项目的特点、项目本身的特色、EMBA项目的特色。在过去两年里，从2009年开始，我们做了一个探索性的项目——国际连锁项目。

　　中国圈：为什么选择这个项目呢？

　　伊志宏：选择这个项目有一些机缘巧合，明茨伯格来过人大讲座，他有一本很有影响的书叫《管理者非MBA》，里面有对整个工商管理和EMBA项目的系统思考和批评，就是对国际通行的EMBA项目的一个系统梳理思考，还有很多批评和质疑。他还创建立了一个叫IMPM的项目，大概做了十年。我们看了书很感兴趣，觉得这个理念特别好，这种教育是外来工商管理高层管理者的教育，我们认为这将代表未来的趋势。受他的设计理念的启发，我们想做个中国的版本，后来我们将想法和他沟通，得到认可，然后就开始摸索、设计，将它转化为中国的理念。这个过程整整有两年之久，其实从06年就开始考察，09年正式启用，当时是很费劲的，有点像一个企业做一个全新的产品的状态，前面要进行大量的研发、后面还要进行市场推广。后面的市场推广也比较困难，这种设计完全和现在的设计理念不一样，可以说这是商学院的革命。

　　CMPM项目讲起来容易，实际操作十分困难，我们大概有五六个教师的团队在做这方面工作。第一期招生时只来了二十个人左右，课程得到的反馈出奇的好，比我们普通EMBA项目的满意度高的多，更坚定了我们今年做第二期的信心。2010年，我们在CMPM项目的基础上，将EMBA的教学方案进行了改造。把CMPM里面最精华的部分加进来，把较复杂的地方去掉，国际化的元素更多一些。所以我很自信的说人大是有特色的，这是独一无二的，其他的学院没有的。

　　我们的课程有几个主要特点：一是体验和反思的教学方式。原来EMBA的教课或案例分析，是一个老师对着一班的学生进行讲学，而现在我们将它完全模块化，这里面有几个角色——有讲课的老师，每个模块叫做模块主任，这些教授不完全都是在讲课，他们在学生的讨论中给予一些引导、辅导和提示。这种教学方式叫做体验方式，把很多元素放在一起，是这个项目很独一无二的特点。再者，教学内容设计上颠覆了原来EMBA的单一功能化，围绕着企业的功能、财务、管理、组织等方面，综合教学，还设置一些跨学科的内容。