●为什么在高利润的商品房领域要“退出”、在不赚钱的保障房领域又被要求“进去”？央企应当认识到，保障房是项民生工程，央企理应主动承担社会责任，干干净净地把保障房建起来，树立央企的正面形象。

　　白天亮

　　今年全国计划开工建设1000万套保障房，预计需要资金1.4万亿元。当不少地方为“资金紧缺、开工不足”发愁时，最近，多家央企在国资委动员下进入保障房建设领域。

　　一年前，央企一日三当“地王”，引起舆论一边倒地反对，国资委随即下发78家房地产非主业企业的“退出令”。现在，央企该不该来参建保障房？

　　对于保障房，普通百姓最期待的就是如期建起来、早些住进去。眼下，各地保障房建设资金普遍不充裕，而保障房不赚钱的事实又导致房地产企业普遍缺少积极性，许多项目没人来开发。在这种情况下，央企参与开发保障房，不管是出于自愿还是应国资委要求，都是件好事，毕竟房子开始动工了。何况，央企资金实力雄厚，融资相对容易，正好能够化解资金难题。

　　受“地王”等事件影响，央企在房地产方面的社会形象不算很好。此次参建保障房、以实际行动推进这一民生工程，可以说是一次难得的“正名”的机会。但是，把握住机会并不容易，要求央企在整个开发建设过程中不能有一点点“跑偏”。

　　要建就得建好，千万别出现“楼脆脆”。保障房项目难赚钱，开发过程中加强管理压缩成本值得鼓励，但切不可偷工减料、放松管理以至于影响质量，那样的话还不如不建。

　　经济上要会算大账、算长远账。“名利双收”是企业理想的状况，可既然是“正名”之机，就要把“利”往后放一放。不要因为参建保障房、给地方政府解了“燃眉之急”，就谋求“堤内损失堤外补”，顺便讨要别的好处，比如商品房用地、工业用地或者其他优质项目。

　　建设和分配要区分得清清楚楚。作为保障房的开发商，央企内部或许也有一些员工需要申请保障房。但是，央企应当避免自己开发的项目提供给自己人，让公众认为央企以建保障房为名给自己搞福利。

　　真为央企捏把汗。那么多允许进入保障房领域的央企，遍布全国的大大小小的项目，一旦哪个环节出了点问题、藏了点私心，都会影响所有央企开发建设的保障房，不仅失去了“正名”的机会，甚至形成“央企与民争利”的印象。

　　参建保障房，不排除央企内部乃至一些股东有不同意见。央企也是企业，是企业就要盈利。为什么在高利润的商品房领域要“退出”，在不赚钱的保障房领域又被要求“进去”？为什么顶着“赔钱”的压力开建保障房还总会被怀疑“暗中搞小动作”？对此，央企应当认识到，保障房是房地产项目，更是项民生工程，其本身虽然盈利空间极微，但央企作为“共和国长子”，理应主动承担社会责任，发挥应有的作用。至于来自方方面面的监督也好、怀疑也罢，其实也是一种期待和鞭策，说到底还是希望央企能保质保量、干干净净地把保障房建起来。