由于房地产剧烈降温， 开发商花大钱建好了房子却卖不出去，或者是卖不上原来打算的价钱，这是眼下开发商最深的感受。但捉襟见肘的不单单是开发商，房地产的辅助行业，如建筑、设计、装修公司等，现在这类企业又是什么样的生存状态呢？

　　今年35岁的周维刚，目前从事的行业是航运运价交易，买入卖出的都是是航运运价金融衍生品，而就在2个月前他还是在家族企业，上海厚杰建设工程有限公司担任总经理。

　　上海汇鍀利投资管理公司董事长 周维刚：2008、2009年，房价大涨的那几年，那时候活做不完，开发商到处找施工队伍，帮他们赶工期，这是我们对于房产项目这一块最好时期。

　　2010年以来，周维刚公司的房地产工程项目慢慢开始萎缩，今年的5月份，周维刚彻底停掉了房地产住宅项目的承建，仅有的也只是一些厂房建设的项目。

　　上海汇鍀利投资管理有限公司的董事长 周维刚：3月份有一个很好的机会，福建一个世界500强的企业，有一个厂房建设的合同。另外一个合同是房产项目1.8亿的合同摆在我面前，我直接就签3000万的厂房合同。

　　放弃1.8亿房产建设项目，而选择3000万的厂房建设合同， 周维纲说原因就在于房地产的现金流不好，建筑公司只有5%--10%的利润，又要给开发商垫资，现在部分开发商资金紧张，给建筑公司回款也越来越晚，而建筑公司却要支付民工工资和材料款，这让他压力很大。

　　上海汇鍀利投资管理有限公司的董事长 周维刚：我认为房地产肯定要走下坡路，而且非常严峻，这块有风险，我还是别去碰这根高压线好，到时候容易把自己套进去。

　　和周维刚一样转投金融行业的还不止他们一家，多姆设计工程有限公司原来的业务是帮开发商进行全装修项目，但从2011年开始公司投入500万元成立了一家投资公司，玩起了金融。

　　上海多姆设计工程有限公司 副总经理 侯建坤：希望在公司将来涉足资本市场之后，能够有一个多元化经营这个考虑，就是实体和虚拟经济我们两条腿走路。