受金融危机影响，国内覆铜板行业排名第二的金安国纪科技股份有限公司，自去年底起遭遇“低谷”，订单缩水了3到4成。但从今年2月份起，公司又重新恢复了满负荷生产。仅仅用3个月时间就走出低谷，公司总经理程敬表示，一半要归功于低成本优势，一半是国家家电下乡工程的拉动。

　　金安国纪的低成本优势，得益于公司一贯的技术战略。据悉，金安国纪自主研发、生产的产品，是所有电子工业的基础材料——覆铜板，小到手表，大到飞机，都用得上，类似于房地产业的地皮。看似基础的行业，却最需要技术来掌握核心竞争力，对3000万元起家的金安国纪来说，更是如此。2004年，公司就斥资3300万元开始筹建企业技术中心；几年来，累计投入科研费用已超过2亿元。目前，中心拥有80多名科研人员，平均每年申报专利5-10个。

　　“有没有技术中心，完全不一样。”这是程敬常挂在嘴边的一句话。借助技术中心的中试基地，公司的多数专利得以实现产业化，目前公司新产品销售额已占销售总额的50%以上，年创造产值超过10亿元。最近7年来，公司平均每年以100%的增幅增长。值得一提的是，公司申报的“FR-4无铅兼容覆铜板”，还被列入国家火炬计划项目。

　　在掌握了各种高精尖技术后，金安国纪让覆铜板“物美价廉”成为可能。得成本者得天下，几年来，金安国纪在向技术要效益的基础上，又加以内部管理、产品定位等手段的实施，能以更低的成本制造出高质量产品，成为市场上的“成本杀手”，并迅速在金融危机的大背景下造成市场杀伤力。

　　尽管掌握着覆铜板市场的一定话语权，金安国纪对市场却有自己的理解。多年来，公司一直坚持以内销为主，出口为辅的战略，前者的比重达70%以上。仅凭这一点，在国家推出家电下乡工程后，刺激效应迅速传导到电子制造业的上游，一大批家电企业把订单交到了性价比较高的金安国纪手头。据悉，国家新近出台的家电“以旧换新”政策，又进一步带动了公司的生产。

　　在另一方面，金安国纪在多年的技术投入后，初步实现了产品的多样化。但抢占市场，金安国纪却不同于一般企业的做法。尽管如今已是国内覆铜板行业的老二，但金安国纪至今没有几家特大客户。相反，他们却对小客户情有独钟。目前，公司仅在国内就拥有上千家中小企业客户。程敬解释说，这样做的好处，就是客户面广了，不会被某一家客户牵着鼻子走路，受市场因素的影响也能降到最小，东方不亮西方还能亮。