昨日，记者获悉，雀巢有限公司收购厦门银鹭食品集团有限公司60%股权案已正式通过商务部反垄断审查，该案已确定在9月8日投洽会期间参加厦门团的签约仪式。与此同时，双方被要求进一步明确“银鹭”品牌的发展规划和厦门总部运营模式。

　　今年4月18日，银鹭就与雀巢签署了战略合作意向协议，但是银鹭嫁入“豪门”的历程并不轻松。5月底开始，商务部对此案进行了历时三个多月的审查，先后通过了征求相关部门意见、在五省市开展市场调查等工作，最终在审查的第二阶段决定对该案放行，并表示批准之日起该案即可实施。

　　“获商务部批准只是一方面，还需要厦门、山东和湖北三省的地方政府对当地银鹭工厂股权变更的批准。”雀巢公共事务部经理何彤在接受《国际金融报》记者采访时强调。

　　六成股权是否意味着“银鹭”将不复存在？银鹭食品集团官网此前发布公告称，交易完成后，以陈清渊董事长率领的经营管理团队，将继续负责经营新的合资公司。因此，此次交易被看作是一次“联姻”而非并购，这也消除了人们对银鹭这一品牌可能丢失的顾虑。银鹭公司的高层也透露，双方只是合资关系，银鹭和雀巢两个品牌将共同续存于市场，且独立发展。

　　何彤告诉记者，银鹭是雀巢即饮咖啡在中国的受托加工方，双方一直以来的合作关系促成了对银鹭股权的收购。值得注意的是，双方都强调此次交易将是一项双赢的举措。“目前银鹭旗下的花生牛奶复合蛋白饮料和八宝粥等产品适合中国消费者的口味，可以与雀巢在中国的系列产品进行互补。而‘强强联合’可帮助本土企业做大做强，雀巢收购冰激凌品牌‘五羊’以及与太太乐联手就是成功先例。”

　　相关数据显示，银鹭2010年的销售额约为54.6亿元，其八宝粥和蛋白饮料产品领跑国内市场。有市场人士分析指出，由于雀巢在咖啡、奶粉、瓶装水等市场保持领先，合资将拓宽双方的产品线。从区域市场划分来看，雀巢占据东西部市场，银鹭在华东、华南有较强的品牌影响力。就市场覆盖面而言，银鹭产品多布局在中国二三线城市，而雀巢产品主要集中在一线城市。这些条件无不体现了两者的互补性。

　　雀巢几年来频频低调出手中国市场，包括本次入股银鹭，将给中国速食饮品行业带来一定的冲击，对类似哇哈哈、小洋人集团的影响不言而喻。中投顾问食品行业研究员周思然对媒体表示，外商在华投资有利于提高中国企业的生产技术和管理水平，这也将日益压缩本土企业的生存空间，随着一些小企业被淘汰，行业集中度也会随之提高。