一直不平静的团购业在最近两个月再次被顶入舆论风口。先是7月份窝窝团被卷入沸沸扬扬的“非法裁员门”事件，裁员人数达100余人；接着是8月份发生的高朋大规模裁员事件。

　　8月底，凡客被曝裁员5%，9月初，又有消息称敦煌网整体裁员30%。“裁员”成了电商行业的“传染病”。

　　团购网站的裁员范围之广、力度之深、手段之恶劣，使得此前预言的“团购冬天论”再次甚嚣尘上。

　　对此，知名互联网评论家谢文表示，“这些都是企业急于求成的战略造成的。为了尽快扩张上市，不少团购企业在开张半年内就增长到一两千人的规模，但后台的管理能力跟不上企业的扩张，根本无法避免成长的痛苦。”

　　美团网CEO王兴的看法与谢文不谋而合。王兴认为，“团购的发展节奏要把握好，不能盲目扩张，发现问题又急速收缩，这样对员工极不负责。团购的宣传推广费用特别高，在短期做大量广告的方法加速了烧钱，毛利本就低，导致团购网站资金链愈发吃紧，最后只能采取收缩和裁员。”

　　作为国内第一家上线的团购网站，美团网一直保持稳健的发展节奏，从未发生大起大落。在当前喧嚣的团购行业，美团网看似一个冷静偏执的“异类”，是迄今为止惟一一家未大规模投放线下广告、采取保守扩张、甚至主动关闭地方分站的团购网站。

　　在人员方面，美团网也一直保持稳定增长。王兴表示，美团网的员工人数与其他排名前十的团购网站相比是最少的，从最初的20多人发展到现在全国2000多人，在当前电商行业普遍裁员的同时，美团网却逆势招聘。在去年5月首次进入高校招揽人才，是国内首家进入校园招聘的团购网站；在今年9月，美团网又宣布启动第二轮校园招聘，从9月22日起，美团网将会到清华大学、浙江大学、南开大学、南京大学等九所高校开展校园招聘。

　　美团网副总裁王慧文表示，“美团对于人员的选择，第一重视入口，进的时候把好关，做好培训，确保加入我们和最终留下来的人，是追求个人和企业长期发展的，确保员工个人目标与企业目标是一致的。”

　　此外，美团网还是业内在员工培养上投入时间和资金最多的一家。今年7月，美团网宣布B轮5000万美元已到账，王慧文称，该笔资金将有很大一部分花在员工培训上，“我们会深化做培训，包括价值观、经营理念、销售技能等，培训是很花钱的，我们现在有将近2000名员工，而且遍布在全国各地，集中在北京做一次培训要花费的成本是很高的。”

　　王兴强调，“人是团购网站的核心资产，一切服务都是通过一线的人来完成。在当前团购冬天来临之际，强大的人才储备尤为重要。”