陕西红旗民爆集团股份有限公司依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》编制了《安全生产事故应急预案》，并定期进行修订和完善，确保应急预案的有效性。各分子公司结合实际编制了分子公司《安全生产事故应急预案》，并适时进行演练，提高应急响应和应急处置能力，做到与公司预案紧密衔接，形成有效的应急保障体系。

　　针对不同岗位配发相应的劳保护具，高温季节配发防暑降温物品，定期对员工进行职业卫生体检，全员参加工伤保险和医疗保险，保障员工的身心健康，最大程度减少安全生产事故诱因。

　　从2008年开始，针对民爆行业技术进步和集团公司生产线更新换代实际，公司依据国家《安全生产法》、《民用爆炸物品安全管理条例》及《民用爆破器材企业安全管理规程》的要求，在原有安全管理制度的基础上，重新编制了《安全生产管理制度》，2009年3月下发实施。《安全生产管理制度》共分为安全理念及安全方针、安全生产保障体系、安全生产规章制度、安全生产责任制、安全管理执行记录五大部分，包括28项规章制度和13项执行记录，做到了安全管理“有法可依”，为安全生产提供了有效的制度保证。在安全生产环节，公司制定《安全技术管理规范》、《7S生产现场管理规范》、《安全生产监督检查制度》、《事故隐患整改销号制度》，通过实施、检查、整改、验证PDCA循环模式进行安全控制，确保安全生产。在安全储存环节，公司制定《危险品安全管理制度》、《重大危险源安全检查管理制度》、《危险场所定员定量制度》，配备专职安全保卫人员24小时值班，监控系统24小时运行，确保储存安全。

　　在试验、销毁环节，公司制定《安全技术管理规范》、《炸药试验安全管理规定》、《三级危险点检查制度》、《危险品安全销毁制度》，设置专职试验、销毁人员，加强安全监督检查，规范作业行为，确保试验、销毁过程安全。

　　在设备管理方面，公司制定《设备管理制度》、《专用生产设备安全使用年限规定》，从设备进厂、使用、维护、保养、报废等全过程进行管理，生产车间每年制定设备维护保养计划，定期进行检修，确保设备安全运行。

　　2009年3月，公司结合工业炸药连续化、自动化生产特点，编制了《安全技术管理规范》并发布实施。《安全技术管理规范》应用安全系统工程的原理和方法，对生产线、生产岗位存在的危险有害因素进行了详细辨识和分析，判断其严重程度，按照安全对策措施的要求，切中要害，制定出了每个岗位的安全技术操作规程。通过运用科学规范、细致入微的管理手段加强安全基础管理，促使员工养成遵章守规，自觉执行安全技术规程的良好习惯。《安全技术管理规范》包括了每条生产线的各个岗位安全操作规程和应急报警程序，作为指导公司安全生产的行动准则，形成了公司安全管理体系强有力的基础保障，是民爆行业的创新之举。

　　2009年7月，公司以内控制度建设为契机，进一步完善了安全管理制度，理顺了安全管理流程，明确了控制目标，使安全管理制度更加科学化、规范化、标准化。