对于消费者来说，捷成集团的名字非常陌生，然而提起保时捷、浪琴等奢侈品品牌名字，消费者再也不会陌生。随着中国奢侈品消费的兴起，经销商也逐步开始从幕后走向前台。

　　羊城晚报：您是如何看待中国的奢侈品市场的？

　　海宁：中国的奢侈品消费市场还是刚刚起步，目前奢侈品的消费群体还不是很大，尽管有很多人对这方面有兴趣，但是购买的数量十分有限。随着中国的财富不断积累，会有更多的人有能力购买奢侈品。

　　羊城晚报：去年捷成的营业额大幅提升，与奢侈品消费是否有关？　

　　海宁：增长的主要来源是消费品，特别是高端的消费品，包括汽车、葡萄酒和钟表要比一般的高得多。现在，汽车是我们主要的增长来源，这种趋势在未来我觉得还将会持续很久，因为人们对汽车的需求在不断增长。

　　羊城晚报：很多奢侈品公司因为不了解中国市场，所以需要捷成提供渠道。一旦这些品牌获得了中国消费者认可以后，会独立运作，比如浪琴手表。捷成将怎样面对这种客户可以自己独立成长的变化？

　　海宁：我们会根据不同的业务采取不同的策略，比如在钟表行业，我们一般代理的都是中高档的、独立的、私人的钟表生产商，他们的技术非常完善，有自己的生产、设计团队，但是由于公司规模不大，所以在进入海外市场时都希望通过中介，或者通过我们的代理商进入。

　　另外还有一些新的产品，他们对中国还不了解，一些在欧美被认为是高端的产品，或者是奢侈品品牌之前并没有想过进入中国市场，通过经销商对市场的了解和对中国客户的了解来帮助他们。经销商不仅是一个分销行为，更重要的是我们增加了这个产品的价值。

　　程行欢