智能手机乐Phone A60不足千元，被赋予巨大杀伤力。（资料图片）

　　“对主流消费人群来说，他们的手机功能仅限于通话、短信，丰富的互联网应用和方便的体验尚无法普及。能指望洋品牌来替我们做这样的普及工作吗？”近日，在智能手机乐Phone A60发布会上，联想集团CEO杨元庆有感而发。

　　乐Phone A60是一款不足千元的智能手机，联想另一款移动互联产品——7英寸平板电脑乐Pad A1，价格也仅千元。随着突破用户心理价位坚冰的低价产品的出现，移动互联产品市场新的放量即将开始。

　　移动互联需“下里巴人”产品

　　上世纪九十年代初，随着芯片技术和操作系统的更新换代，个人电脑逐渐从科研机构、大型企业的象牙塔里走出来，成为常见的商业工具。但对于普通消费者来说，动辄数万元的价格，让个人电脑仍然像橱窗里的模特一样可望不可及。直到1996年，联想“万元奔腾”计划出炉，让动辄2~3万元的个人电脑似乎在一夜之间进入了寻常百姓家，其结果如同推倒了的多米诺骨牌，“万元奔腾”计划让无数家庭圆了拥有电脑的梦想。

　　如今，在移动互联领域出现相似的情景，以iPhone、iPad为代表的移动互联产品一直高高在上，让普通消费者望洋兴叹。

　　移动互联市场的潜力毋庸置疑，但碎片化、差异化的市场特点，使得用户的需求更加多样化。面对众多对3G体验有需求、对价格又很敏感的普通用户群，一旦有移动互联产品抢先突围进来，其成功完全可以期待。对于在3G市场拥有主导权的运营商而言，要想彻底唤醒3G市场、吸引更多普通用户，就得在iPhone这样的“阳春白雪”之外，推出更多贴近市场的“下里巴人”似的移动互联产品。也就是说，更丰富的产品组合、更具杀伤力的价格、更全面的互联网体验，才是移动互联市场的制胜之道。

　　满足消费者多样化需求

　　一年前，联想叫板iPhone，与联通携手推出乐Phone智能手机，这款寄托了联想移动互联业务希望的旗舰产品，一年来业绩可圈可点。但要想与苹果、三星这些国际巨头一较高下，在迅猛发展的移动互联市场谋求更多份额，必须针对细分市场需求推出多种产品组合。

　　近日，联想将3.5英寸大屏、320万像素摄像头、双卡双待、Android2.3操作系统、上千款中国化应用等主流的软硬件配置，一并设计到了智能手机乐Phone A60上，加之其不足千元的价位，这款移动互联产品一经上市便被赋予了巨大杀伤力，单月销量达到50万部，且销量增势依然迅猛。

　　显然，联想在移动互联领域进行了覆盖高中低端产品的全线布局。仅2011年，联想陆续推出智能手机乐Phone S1、P70、A60、A66t、A68e，以及平板电脑乐Pad S1、K1、A1等产品，来满足不同消费者多样化的需求。这种“三英战吕布”的策略，既是其生存发展之道，也让以iPhone、iPad为代表的高高在上的移动互联产品放下身段。