台湾创意精品馆内展出的百家姓图腾创意产品

　　“第五届文化创意产业集聚区发展论坛”昨天上午在京举行。论坛以“改革先行 创新示范”为主题，包括一个主论坛以及文化金融、艺术品交易、文化演艺、文化创意产业经验交流四个分论坛，分别从谋划文化金融服务平台的搭建路径、解读艺术品交易产业现状及趋势、关注文化演艺产业发展前景，以及推介文化创意产业成功经验等方面，探讨新形势下文化创意产业集聚区发展如何迎接黄金机遇期，取得更快更好发展。

　　“好的园区应该提供一种生活方式和价值观，而不是简单办公的地方。但这要依靠专业的运营商打造，而且不要指望一两年内就做出成绩。”受邀前来参加论坛的广东佛山创意产业园董事长邱代伦表示，创意园属于正餐，不能用快餐的形式经营。在他看来，园区规划、建设、招商、管理都是一门技术含量很高的专业，需要有专业的团队管理、运营。“做好了，老旧厂房可以变凤巢；反之，凤巢可能最终成为鸡窝。”邱代伦说。他打了个比方，土地是园区最珍贵的布料，但是现在却正交由一些外行人在裁剪。赛迪顾问公司副总裁肖劲松对园区建设也给出建议，首先是差异化发展；其次是集聚化发展；第三是通过一些载体建设使它落地生根，“授权衍生品将是深挖开发的有效途径”。

　　言及园区经营的文化产业本身，邱代伦也有自己的理解。他说，中国的文化产业路径有两条路，一条是文化产业，一条是产业文化。“肯德基、爱马仕都做成了文化产业，如果我们能把自己传统产业全部转化为文化产业，那就大变样了。”不过他对一些地方不切实际一拥而上搞创业园、文化园不无担忧。“深厚的文化资源并不必然形成产业资源，人才是关键。如果没有人才，无论园区建设还是园区管理，势必导致一方面认认真真搞建设，实则另一方面勤勤恳恳做着破坏。”他说，一个好的文化园区应该是一个经济的生活特区，它一定能影响、引领创意园打造成一个有意思的园区。（记者 陈涛）