苏宁明确未来十年两大主攻方向

　　升级网购平台 拓展三四级及海外市场

　　日前，苏宁电器公布了未来十年发展规划与战略。作为苏宁未来两大主攻方向，一是拓展三四级和海外市场，二是由家电专业实体连锁向全品类网络购物平台升级。

　　苏宁董事长张近东表示，未来十年，苏宁将携手供应商改变原有厂商合作模式，实现自身从规模渠道向更有价值渠道的转变。苏宁将为供应商提供开放高产的店面资源。尤其在网购平台中，苏宁易购将开放供应商平台，建立更多品类门户、品牌窗口，提高服务供应商的能力。据透露，苏宁将与供应商共享现代物流资源。未来5年，苏宁将在全国60个地区实现物流作业的信息化、机械化，10个地区实现物流自动化。届时苏宁全国大家电静态仓储能力将达到1800万台套，年度周转量2亿台套。有力支撑全行业的物流现代化升级。

　　未来十年，苏宁连锁网络将全面覆盖中国绝大部分的县级市场和华南、华北、华东发达的乡镇市场，店面总数达到3500家。

　　同时立足香港市场，渐进拓展东南亚和欧美市场。此外，苏宁将借助网络购物平台，发展百货、图书、家居、家用等全品类商品经营，拓展虚拟商品、内容商品、服务产品的经营。建立一个线上线下联动、前台后台兼容的一站式购物平台。

　　未来五到十年，中国家电行业面临着不同以往的全新发展环境。国际市场低迷与中国出口政策环境的复杂，短时期内难以得到显著改善。国内市场针对家电行业高密度、高强度的财政补贴力度将随着时间的推移而有所调整。在渠道方面，基于互联网的零售渠道和销售平台已成为现实，渠道多样化、市场一体化、管理同步化已成为渠道变革不可规避的课题；技术产品变化方面，硬件、软件、内容融为一体，遥控、传输、传感集成提供，成为未来家电、家居、3C产品设计研发、生产销售、售后服务的必然趋势。