12月6日消息，亿邦动力网从国有家电老品牌熊猫家电获知，熊猫家电正在大力进入电子商务，主要以京东商城、易迅网、淘宝等渠道为主。“自己的B2C官网暂时只是宣传作用，不做销量要求，重点是进驻流量较大的平台，计划明年线上销量能占总销量10%。”熊猫家电电子商务负责人徐颖介绍说。

　　徐颖表示，目前熊猫的线下渠道主要在三四线城市，而一二线城市相对较薄弱。“一线城市进驻家电连锁超市的费用太昂贵，我们在一线城市没有与大型家电连锁合作，而电子商务正好可以让我们能够以相对降低的成本进入一线城市。”

　　徐颖透露，对于熊猫家电来说，除了增加线上销量之外，进入电子商务的主要目的在于拓宽市场，尤其是一线城市。“熊猫家电在一线城市没有线下渠道，所以在线上的产品线布局以及定价都相对自由，我们比别人多了一些灵活度。”

　　据悉，对于渠道的运营，熊猫家电把线上业务分为两种：一种是京东商城、易迅网这样的B2C平台，另外一种是淘宝这种第三方平台。“第一种平台对于我们来说是大客户，依然是B2B，我们不用直接对接客户，只要给京东供货就行，所以我们自己来运营。而在淘宝，需要直接面对C客户，这对于目前的熊猫来说，直接面对C客户成本太高，所以外包给家电电商新七天做代运营。”

　　据新七天电器方面介绍，熊猫在淘宝店以彩电销售为主。“熊猫彩电比同类产品价格能便宜10%左右，加上老品牌的知名度，非常看好其在淘宝开店的市场。”

　　此外，徐颖表示，熊猫集团非常重视电子商务，对线上业务的产品、资金支持力度非常大。“后面我们会在线上做一些广告宣传，同时也会扩充团队。我们真正运营电商实际上不过几个月的时间，暂时产品以彩电为主，以后我们会慢慢延伸产品线。”

　　对此，淘宝商城前创始人、当当网原COO黄若表示，传统品牌企业做电子商务，基本不具备直接面对客户端的能力，而且不适合自己自建B2C。

　　黄若表示，除非是像苹果这样强势的品牌，不然自建B2C网站得不到消费者认可。“网购人群上网购物，多数只会记住产品品类，不会记住产品品牌。比如，买机票去携程，买图书去卓越和当当，而很少消费者会因为要买李宁的衣服而记住李宁的B2C网站。再说，如果每个品牌都要自建一个B2C网站，那么消费者要记住几百个网站，这也不太现实。”

　　基于此，黄若判断，对于多数传统品牌企业来说，适合借助其它电商开放平台做电商。“多数传统品牌没有做终端的能力，依然是依靠商场、代理商卖货，从生产企业跨到流通产业，还要从流通产业跨到电子商务，失败的可能性太大了。所以，利用淘宝、京东、当当这样的电商平台，比自建B2C平台更靠谱。”

　　据悉，“中电熊猫集团”是由中国电子信息产业集团公司、江苏省国信资产管理集团有限公司、南京市人民政府国有资产监督管理委员会共同出资成立的大型国有企业，注册资本34.48元，2010年末，中电熊猫实现营业收入320亿元。(大红)