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HTC董事长王雪红:任何人都无法阻止HTC

发布时间:2011年12月28日 09:50 | 进入复兴论坛 | 来源:北京商报 | 手机看视频


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HTC董事长王雪红

  两周前,王雪红当选CCTV中国经济年度人物,她本人并未到场领奖,其正在大洋彼岸处理与苹果的专利诉讼案。从当年选择白手起家,到今天带领HTC、威盛等华人企业站到全球高科技领域的巅峰,王雪红圆了中国人的科技梦,也向全世界展现了华人的智慧和实力。

  为华人争气 决战移动互联未来

  过去几年间,移动互联网爆发式的发展让HTC异军突起,王雪红与她的团队,无疑也是站在该领域最高点的华人形象。

  据悉,自2010年一季度以来,HTC连续取得六个季度的营业收入成长,2011年在全球手机市场份额突破15%,排名世界第四,上半年曾一度超越诺基亚市值。在美国市场(苹果大本营),HTC今年三季度完成了对对手的超越,一举登上销售冠军的宝座。

  而在品牌美誉度上,HTC曾获美国知名杂志Business Week评选为全球百大、亚洲前五大科技公司。美国权威杂志Fast Company与麻省理工学院的MIT Technology Review都将HTC列为2010年全球50家最创新的企业之一。而在不久前“2011年全球百大品牌”评选中,HTC则被Interbrand评为惟一入选的中国品牌。

  不畏权威 执着打造创新价值

  上个世纪80年代,众多台湾创业者被门槛低、资金回流快的代工模式吸引时,王雪红和威盛则将目光投向芯片领域,进入IT产业链上游,向占据市场垄断地位的英特尔发起挑战。

  “你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉”,英特尔当时的总裁葛鲁夫与王雪红在香港相遇,前者一盆冷水泼向后者。但威盛选择与行业大佬十几年鏖战,最终达成和解。对于王雪红来说,威盛电子在全球所拥有的5000多项专利技术,将会是应对专利之战最重要的应战砝码之一。而HTC自主品牌的创立,是因为王雪红的创业激情并未停止澎湃,又认识到智能手机等移动互联网战略的巨大价值。于是,顶着股价被腰斩的压力,王雪红在2006年果断放弃了ODM(原始设计制造商)业务。

  而面对股东的质疑,女人特有的“矫情”帮了王雪红:“我已经很久不看股票了,HTC会一直按着它既定的业务方向进行。”现在,HTC保持着每年开发10-15种新机的速度。王雪红的目标是让消费者最快得到最尖端的技术、最好的产品和内容。不仅是威盛、HTC这样的高科技企业,2011年初王雪红更是跨界收购并入主了香港TVB,完成了她从硬件、内容到服务相结合的庞大全产业链布局。

  坚定执着 苹果阻挡变得“无效”

  在王雪红的布局过程中,苹果无疑是目前最大的敌人。围绕在HTC与苹果之间的诉讼纠纷近日尘埃落定。北京时间2011年12月20日,美国国际贸易委员会(即ITC)判决:再次肯定HTC并未在721号和983号两项专利上侵权苹果,推翻了此前初审判决关于HTC侵犯苹果263号专利的判决,也部分修正了关于647号专利侵权的判决内容。

  Bernstein Research分析师皮埃尔费拉古指出:“HTC和Android阵营赢得了第一战。对苹果来说,这样的判决令人失望,因为ITC只裁定HTC侵犯了一项专利,而苹果最初提出的专利多达10项。此外根据我们的分析,这也不会对HTC和Android厂商的业务造成影响。”不少评论人士认同这种声音。

  有分析者认为,苹果盯住HTC不放,挑起法律纠纷,换个角度,也可以算做是HTC对苹果市场份额不断威胁的“回报”,作为安卓阵营的领军者,HTC必须接受更为美好但也激烈的竞争局面。

  在2011中国经济年度人物颁奖典礼的获奖感言中,王雪红也坦言与苹果一战对她的意义:“投身高科技领域以来一直战战兢兢,深知不进则退。我们要在高科技领域拥有更多的核心技术,才能拥有话语权,有更广阔的发展空间。”因为王雪红一直坚信:“任何人都无法阻止HTC的创新和发展。”

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