2011年12月30日上午9:30，随着，神龙公司执行副总经理邱现东轻击电脑键盘，周围传来热烈的掌声：电脑画面定格显示，2011年神龙公司整车销售40.3万辆，同比增长8%！其中东风雪铁龙销售23万辆，东风标致销售17.3万辆。同时，全年销售收入超过400亿元！经营质量稳健提升，各项经营指标再创历史新高，神龙公司高质量地站上了40万辆新台阶。

　　2011年，是神龙公司实施“5A”计划的开局之年、第二次跨越的起步之年。高质量地开好局、起好步，至关重要。面对今年以来国家取消汽车购置税政策优惠、城市限购、消费信贷收紧等不利因素，神龙公司新一届领导班子以科学发展观为指导，立足更加复杂的外部环境，制定了具有挑战性的年度行动计划：以“客户满意”为出发点和落脚点，以“5A”计划为纲领，以市场占有率为第一目标，以全面实施战略绩效管理体系为载体，以全价值链精益改善为手段，层层抓落实，齐心协力抓推进，推动神龙事业实现了稳健高质的成长。

　　高质量跨越40万辆，得益于神龙公司深化细化“客户满意”行动、紧紧围绕“确保市场占有率”的经营目标，强化“区域聚焦、产品聚焦、客户聚焦”，不断提升抢占市场的整体营销能力。

　　东风雪铁龙深化“品牌体验年”，积极推进营销方式变革创新，通过开展“新东方之旅”、赞助“中国羽毛球公开赛”、“心随C舞”第六感“心灵”舞剧、试乘千万欧元的雪铁龙概念车等系列活动，集“优质服务、品牌传播、深度体验、体育竞技、艺术鉴赏”寓一体，丰富品牌内涵，提升品牌价值。“明星产品”世嘉年销量达到10万辆以上，市场地位进一步提升；高端产品C5的品牌号召力、市场贡献率不断提高。

　　东风标致以品牌换标、投放两款全新产品508和308投放为契机，全面推进品牌形象改造、网络服务升级和营销创新突破，品牌影响力、客户忠诚度、服务美誉度持续提升，在行业趋势大幅放缓的条件下，依然保持16%以上的增长势头，产品系列“进入8时代“，品种结构日趋完善，细分市场覆盖更广，市场竞争力不断显现。

　　高质量跨越40万辆，是神龙公司多年来坚持深化结构调整，全面推进产品技术创新、管理变革创新、营销服务创新等系列举措取得的重要成果。近年来，产品研发、技术创新一年一个台阶；2010年投放两款新产品（东风雪铁龙C5、东风标致408）；2011年再投放两款全新产品（东风标致508、308），两大品牌比翼齐飞、10个车型系列覆盖高端、中高档、经济型多个细分市场。产品结构调整步伐的加快，带来了市场销量的持续攀升和经营质量的持续改善，2009年跨越27万辆，2010年突破37万辆，2011年刷新40万辆历史纪录，不仅是“量”的增长，更是一次“质”的飞跃。

　　高质量跨越40万辆，为神龙公司2012年乃至未来向新高度进发进一步夯实了基础、增添了信心和雄心。

　　未来几年，随着“5A”计划的深入推进，新工厂、新动力、新市场的大力推进与开拓，一系列具有竞争力的全新车型及性能更优、更节能环保的全新发动机和变速箱产品，将陆续投放市场。新产品、新形象，龙腾狮舞，实现历史新突破；新起点、新目标，雄心跨越，续写发展新篇章！

　　（博镭）