自2012年1月1日零时起，网易尚品旗下L.163.com域名停止提供相应服务。这距其正式上线，不满一年。此前，凡客诚品在多位高管离职后，其作为中国电商领军企业，已陷入“亏损”危机。

　　从去年下半年开始，有近2000家团购网站陆续关闭。这样的“速死”，对应的是2010年一年内，其数量快速成为全世界之首的“速生传奇”。如果把这些事实串联在一起，我们不难发现，进入2011年四季度后，一场电商行业的变革其实正在悄然逼近。

　　众所周知，资本聚集，造就了电子商务行业的“不差钱”。自2005年至2011年上半年，已披露的国内电子商务行业的投资事件为239起，其中已披露投资金额的投资案例为168起，披露的投资金额总额为31.08亿美元。

　　不得不承认，正是资本的疯狂涌入，使电商获得了过去四五年的高速成长，也催熟了电子商务市场。为尽快成为消费者心中的领先品牌，现在电商都在飞快扩张规模，对物流、营销进行大手笔投资。有数据显示，2011年，电子商务行业商品交易总额或将超过7500亿元。波士顿咨询公司在最近的一份报告中称，中国有望在2015年成为世界最大电子商务市场。

　　然而，我们要清醒地认识到，电商和电子商务市场的整体快速增长，并不意味着每家电商都能实现效益的大幅提升。据了解，现在很多盛名在外的电商，实际上亏损严重。而那些“不上不下”的电商，并不是说业绩一点不会增长，而是销售增长，远远不及行业平均增长率和广告、物流等费用增长。

　　为什么会出现这种情况？我们不得不说，作为商业模式本身，有些很重要的东西被当前电商忽略掉了，比如，成本管理、利润控制等，而这些“线下”经营已成为电商发展壮大的“腰眼”，提气靠它、固本靠它。同时，电商领域的供给大于市场的接纳程度，造成了电商销售增长放缓，甚至陷入同质化竞争的市场“困局”中。

　　每一个投资者都认同并期望复制亚马逊的商业模式。亚马逊以近三年内每年40%的净利润增长成为行业的标杆。虽然在谈到亚马逊成功秘诀时，其创始人兼CEO杰夫·贝佐斯只给出了“顾客至上、追求创新、发力物流”12个字，但其背后所蕴含的丰富内容，却需要电商更深地体味。

　　资本并非最终的决定力量。未来一家优秀的电子商务公司，不仅仅有好的后端供应链，也需要好的前端互联网产品，同时它要不断降低推广成本，要注重品牌和服务的建立，开拓新的渠道。如果电商还是按照“前期烧钱，后期引资”的狂奔运作模式，可能会收到不一样的结果，那就是一念“暖春”，一念“寒冬”。