2012年，电商升级洗牌是必然趋势。

　　近两年，秒杀、团购、打折等粗放式促销方式大流行，并一度成为电商销售的主要方式。但其中弊端日益显现，低价策略能暂时把用户吸引，但很难形成客户粘性。而不良商家虚假促销以及消费者网购日益理性，也让打折促销方式越来越不灵验，众电商品牌迫切需要升级营运方式。

　　“精细化营运是2012年电商升级关键。”斯波帝卡吴诗辉在接受记者采访时表示，2012网购市场蓝海变红，电商将由简单促销向“精细化营运”升级，整个行业体系将重新再造。

　　何为精细化营运？吴诗辉认为，精细化运营升级是长期过程，包括品牌内涵的丰富、产品品类的细化、售前售后服务的提升、营销方式的创新、营销渠道的深耕等，而这一切都是为了优化用户体验，留住和沉淀用户。

　　“品牌内涵的丰富是品牌建设的重要方面。斯波帝卡一直秉承男人的穿衣顾问的服务理念，不光是卖产品，更是卖风格，卖穿衣的格调。”据吴诗辉介绍，斯波帝卡2012年重点将以“INDEX MAN”为标尺，致力于型男解决方案，根据消费者不同的需求，为各种穿衣风格提供套系搭配指导。

　　产品的差异化营销，价格的细区分是精细化营运的另一重要方面，据吴诗辉透露，对此方面，斯波帝卡的2012年的具体做法是根据产品营销目的不同，或吸流量、或赚利润、或走形象，将产品价格进行差异化定价和规划不同的营销策略。

　　一般来说，尽可能多的铺建营销渠道是传统企业的营销思路，而这也是斯波帝卡实业型电商的显著特点。早在大多数电商为出淘还是不出淘纠结时，吴诗辉就公开表示，淘宝只是斯波帝卡营销渠道之一，斯波帝卡不光要抢占所有线上销售渠道，还将进军线下。

　　截至目前，斯波帝卡在线上已覆盖淘宝、拍拍、当当、亚马逊、1 号店、凡客、麦考林等98%以上平台。而线下实体店的拓展是从2011年1月份开始，截止目前已有大约七八十家签约客户。

　　据了解，对于2012年的渠道战略，斯波帝卡一方面计划以整合资源的角度跟渠道配合做事件营销，另一方面深耕每个渠道的消费需求，进行导向性的数据分析，，找出市场需求，做出产品预期，随时调整产品渠道策略，使营销指向性更精准，资源利用率最大化。

　　“一个好的产品品牌就是要消费者用着放心（产品优秀）、买的舒心（渠道建设），这也是2012年斯波帝卡精细化营运的努力方向。”吴诗辉总结道。