2012年1月31日，大康牧业在怀化总部召开了战略发展规划研讨暨2012年工作会议，就今年的工作进行了部署，公司全体董事、监事、高级管理人员及相关部门经理共30余人参加，会议由董事长陈黎明先生主持。

　　会上，大康牧业总经理夏正奇先生就2012年的工作等事项作出了安排。随后董事长与参会人员一道就《大康牧业发展战略与规划》进行了充分地讨论。

　　在大康牧业2012-2015年期间的战略规划中，提出了以生猪产业链优化发展为核心做大做强持久发展。大康牧业在精耕湘西的同时，以独特的养殖模式、特色/特质品牌的运营方法，综合运用生猪产业链运营与资本运营并重、人才聚集、低成本运行和技术创新等竞争战略进行跨省级、跨国界扩张发展，争取成为全国生猪产业领域“最具经营特色的大型农牧集团，全球自然食品的提供者”的集团企业。此外，《大康牧业发展战略与规划》还就公司的外部环境、内部资源以及能力进行了判断和分析，并通过对生猪产业的了解分析，制定了今年及后三年的发展战略规划、以及战略实施的相应保障措施。

　　据悉，在2011年期间，大康牧业完成了食品物流园的建设、英国优质种猪的引进等工作，并在今年开年之际，建成了大康牧业首家养殖联合体——溆浦县小康牲猪养殖专业合作社。大康牧业相关负责人介绍说，在专业合作社这个养殖联合体中，大康牧业将发挥上市公司的资本、技术、信息、市场优势，加强银企合作，争取信贷支持，提供融资平台，为广大农村养殖户融入大市场提供全方位的服务与支助。