——专访“蓝色经济”概念创始人冈特·鲍利

　　日本丰田汽车发明的避震器，灵感来自啄木鸟爱点头却不会得脑震荡；伦敦动物学会设计出有效降低室温的建筑，借鉴了白蚁穴的构造特征；制作西红柿酱的废料可提炼茄红素作为防晒唇膏的天然色素原料……这是一种被称为“蓝色经济”的商业模式，人类可以效法生态系统，通过物理、化学、生物等方法，运用可再生材料，实现永续发展。

　　冈特·鲍利，“蓝色经济”概念创始人。身为罗马俱乐部（研讨国际问题的全球性智囊组织）的成员之一，冈特于1994年决定从企业界退休，创办“零排放研究创新基金会”，全心投入研究创新的“蓝色经济”模式，并在此后写下《蓝色经济》一书。

　　在冈特·鲍利看来，浪费资源、污染环境、非可持续的“红色经济”已经遭人唾弃，“绿色经济”虽然环保，企业却得投资更多，消费者也花费更多，成效有限，而“蓝色经济”不仅重保育，也谈再生。“‘蓝色经济’与‘绿色经济’很大的区别就在于‘蓝色经济’能够创造出更好且更具价格竞争力的产品。好的产品会吸引更多的客户，而客户的存在就意味着有良好的现金流。”冈特·鲍利向《国际金融报》记者表示。

　　“蓝色经济”主张学习大自然，将生态系统的卓越成就应用于经济体系。一个简单的例子能够诠释“蓝色经济”的优势：要经营有机农场，如果没有政府辅助政策和农业项目的支持，单凭种植有机蔬菜，将很难持续经营。而如果在有机农场里增加产品，发展产品加工业，将产生多股现金流，这样不但可以有利可图，还能增加就业。

　　在现行经济体系下，推行“蓝色经济”依旧面临障碍。“第一个也是最重要的，就是人们的忽视。一旦人们知道，它就可以成为经济发展的一部分，能够满足所有人的基本需要，还能够创造就业。”冈特·鲍利表示，“惟一能够推行‘蓝色经济’模式的方式就是应用已经证明有效的案例。这些案例已经经过科学验证，且实践证明其有效并更加重要。”

　　冈特·鲍利断言，随着世界各地资源创新实践的不断涌现，高生产力、创造充分就业的“蓝色经济”风暴已经来临。事实上，“蓝色经济”的商业模式，已获得比利时、瑞典、加拿大、美国以及日本等政府或企业的大力资助。同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建认为，我国正在倡导发展经济效益好、资源消耗少、环境影响低、就业机会多的新型工业，“蓝色经济”就是实现这样一种可持续发展新模式的有效途径。

　　《蓝色经济》一书中文版译者程一恒认为，“蓝色经济”是个人和企业转轨的最佳指引。中国有所谓资源枯竭城市和经济增长落后的地区，亦可完全运用蓝色经济的原则，充分应用本地现有的资源，串联能量、养分链，生产无污染无排放的产品和服务，产生多重利润，制造就业机会，吸引返乡人才。(本报记者 袁源)