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柴建新:小天鹅国际化之路刚刚迈出了一小步

发布时间:2012年03月08日 17:34 | 进入复兴论坛 | 来源:中国经济网 | 手机看视频


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  全国人大代表、江苏无锡小天鹅总经理柴新建做客“中经在线访谈”栏目。摄影/王耀峰

  中国经济网北京3月8日讯 (记者 段丹峰)从1978年第一台全自动洗衣机在小天鹅诞生,小天鹅作为民族品牌的一个骄傲已经叱咤风云了34年。小天鹅洗衣机始终处于行业领先地位的秘诀在哪里? >>>点击进入访谈专题

  今天下午全国人大代表、江苏无锡小天鹅总经理柴新建在今天下午做客中国经济网"中经在线访谈"栏目,对此进行了探讨。

  柴新建表示,小天鹅几十年来经过了很多的风风雨雨、波折和起伏,并不是一帆风顺,没有什么秘诀,但始终有一条坚持是对的,坚持全心全意的理念,全心全意面对消费者。"这不是一个秘诀,而是简单的市场导向的规律。"

  在七、八十年代的时候,大家能买到洗衣机就满意了,再过一段时间洗衣机多了,能找到地方修就可以了。最早的时候要送到维修站去修,但后来消费者要求越来越高,市场竞争越来越激烈,大家倡导要到消费者家里去,小天鹅一直满足着消费者的需求。他表示,"整个过程是从短缺到出入的满足,到进一步的提升服务水平,这个过程实际上是一个自然的过程。"

  柴建新强调道,"不论是创新也罢,改革也罢,转型也罢,任何时候总是以消费者为核心,替他们去解决问题,去了解他们的需求。消费者他们开不开心是我们最关心的事情,他们不开心我们高兴做什么和不做什么意义已经不大了。"

  除了时刻关注消费者的真实需求之外,小天鹅也一直在国际化道路上探索。"我们还有很长的路要走,也只是刚刚迈出了一小步。" 他表示,小天鹅有小天鹅本身的优势,有设计、研发、制造、成本的优势,但是也有短缺的东西,即品牌、渠道。小天鹅不断在找国外大合作伙伴跟他们一起合作开拓当地市场,"这对我们来说是比较现实的路,正走在这条路上。"但同时柴建新也担忧道,"在这个过程中我们学习到了国外先进品牌的管理经验,并试图在未来有一些本土化的动作,但眼下我们的水平、产品开发的视野还远远没达到。"

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