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宗申2.5亿美元收购美国蓝鸟 面临两大风险

发布时间:2012年03月11日 11:34 | 进入复兴论坛 | 来源:羊城晚报 | 手机看视频


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  继吉利收购沃尔沃成功之后,又一中国公司欲进行海外收购。中国摩托车制造商宗申产业集团董事长兼首席执行官(CEO)左宗申,在参加全国两会(人大和政协会议)期间对路透称,宗申集团正与美国蓝鸟校车(Blue Bird)谈判,希望以2.5亿美元收购后者全部股份,并在中国生产销售校车。

  未必能收购成功

  左宗申表示,中国将是最具潜力的校车市场,预计最早今年上半年可以完成对美国蓝鸟校车的收购,并初步计划在重庆建设一个年产5万辆的校车制造厂。

  “正在谈,现在主要是对方员工的问题.”并称,“我们想上半年谈完,如果上半年收购完成,明年就能投产。”左宗申表示,蓝鸟校车的调查显示中国校车市场容量为180万辆,对方并规划在中国最终达到年产18万辆的产能规模。

  对此汽车市场专家向寒松表示,尽管2.5亿美元对于一个上市公司来说并不算大数字,但其未必能收购成功,因为宗申是一个上市公司,每一个决定都要董事会成员同意才能通过,而收购蓝鸟公司后会存在不小的风险,所以董事会各成员不会轻易拿自己的钱去“赌”。

  面临两大风险

  据了解,蓝鸟校车是美国最大校车生产和经销商之一,公司网站信息显示其成立于1927年,制造基地位于佐治亚州,员工数量为1200人。

  理想很丰满,现实很骨感。对于收购蓝鸟所存在的风险,向寒松分析称,主要有两方面:第一,中国的校车市场确实很大,但蓝鸟进入中国后未必卖得动,因为目前国内并不是因为校车质量差而卖不动,而是因为用来购买校车的一些公款被用来做其他的事。

  “除非国家出台相关政策,强制各学校购买校车,否则无论国内校车的质量有多好,外型有多时尚,仍有很大一部分学校不会买。”向寒松直言。

  第二,中西方文化差异太大,因此其管理成本会非常高。“与其去收购一个风险较大的外资品牌,还不如在国内收购一些小的客车公司的成功率大。”向寒松说。

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