畅销书《追求卓越》的作者托马斯·彼得斯曾说过--要么创新，要么死亡。也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液，所以，创新是企业的生命。近日，为学习贯彻落实省主要领导在省科技厅重要讲话精神，广东省的科技企业纷纷展开了关于企业创新的讨论，真正是百家争鸣，百花齐放。

　　易博士集团总裁杨洪则认为，企业不仅要技术创新，体制创新和管理创新也是不可忽视的。

　　他说："最近，在有关企业的创新能力热点讨论中，看到和听到的多是有关增强企业技术创新能力报道，给人的感觉是把企业的创新能力等同于企业的技术创新能力。其实，体制和管理对企业的健康发展也是十分重要的。

　　在体制创新方面，杨洪拿他们刚刚落成的易博士集团文化产业园为例进行了介绍。据了解，产业园将建立省、市、区联合领导管理体制，由相关领导组成产业园管委会。领导班子拟邀请广东省新闻出版局，广东省、广州市、开发区各级的文广新局和信息化管理局等机构的相关领导担任。管委会将具体负责产业园的管理与组织协调工作，同时为入驻企业提供项目申请、项目立项、项目审批流程等方面的咨询，更高层次服务企业，发挥管委会的作用。

　　同时，产业园还将定期为入驻企业举行相关培训。培训将邀请相关单位领导为企业介绍国家新政策方针；邀请行业专家举行相关培训讲座；为入驻企业搭建展览展示平台，做好国内外市场开拓服务；搭建融资服务平台，帮助企业解决融资难、担保难问题；搭建公共服务平台，为企业的技术创新提供设计、研发、检验检测等服务，帮助企业加快产品结构调整。

　　在管理创新方面杨洪表示，实证研究表明，最好的技术本身并不是企业成功的决定性因素。例如，麦当劳公司没有发明任何东西，它提供的汉堡包是许多美国餐馆生产过的，但公司通过产品生产标准化和服务工作标准化，大幅度提高了生产产量和服务质量，从而开拓了新市场和新顾客，成为世界知名品牌。分析企业发展的生命周期会发现，企业从创立到成长、成熟过程中，它所支配和使用的各种资源随之增加，把各种资源整合起来的管理工作也会变得多而复杂，提高资源使用效率作为管理创新的主要工作之一，也变得越来越重要。

　　杨洪最后说："汪洋书记曾经说过，'只要我们把自主创新作为广东转变发展方式的核心推动力，上下同心楔而不舍，披荆斩棘，奋力前行，广东就一定能迎来光明的前途，从必然王国走向自由王国，达到胜利的彼岸。'我个人非常喜欢这句话，因为我们企业就是创新的主体，如果真的能让创新成为全社会的共识和实践，那么我们企业的路就会更加好走，企业的将来也会更加光明。"（何秋霞）