中广网北京3月17日消息（记者王思远）据经济之声报道，实体经济复苏，核心之一是制造业复苏。如今“中国制造”正承受着内忧外患：内部陷入“低成本陷阱”，海外“制造业回归潮”来势汹汹。今天（17日）下午的中国发展论坛“保持和提升制造业竞争力”分论坛上，三位国内外顶尖制造企业掌门人共同把脉“中国制造”。

　　宝钢集团董事长徐乐江率先发言。他说，虽然中国制造业占到产业总比重已达40%，但目前最大的隐患是深陷 “低成本陷阱”：

　　徐乐江：这里包括了低人工成本，低土地成本和低环境成本。今天来看，这种低成本带来的就是企业高度敏感于成本变化，无成本转化能力。

　　如果说“低成本陷阱”是内忧，让企业和中国制造业在“微笑曲线”中两端缺失。那么去年以来，美国等国提出 “再工业化”和“制造业回归”潮流则是让包括宝钢这样的大企业也面临新挑战。

　　徐乐江说，以前大企业可以通过资本换技术，而如今“钱买不来技术”。他举例不久前在海外谈判“取向硅钢”技术的案例，引来了会场一阵笑声。笑声的背后，是整个行业在“倒逼”中国制造业升级：

　　徐乐江：取向硅钢三期的时候有7.5万吨，准备了50亿，还像一二期一样准备从（日本）新制铁引进技术，新志铁不卖，谈判时跟我说“中国谚语，猫教老虎，爬树不教”。（笑声）市场经济就是竞争，会逼着中国创新上台阶。

　　面对劳动力要素上升、人口红利下降等大环境因素，世界制造业巨头眼中，未来将建立核心竞争力架构，将会有什么新标准和新方向？世界化工巨头、赢创工业集团CEO英凯师说，“低劳动力成本”已经没有投资价值：

　　英凯师：我们投资的重点是强大的市场潜力，为了取得持续的成功，单单是建立大规模的生产工厂和设施是不够的，我觉得有两个重要的因素，第一是本土化研发，第二个是员工的发展。

　　谈及制造厂商未来竞争力标准，爱立信董事长雷夫约翰森概括为四个词：人力、产品供应链、信息技术驱动和低资源消耗。其中人员和效率更加重要，当然这并不是指“人员成本”：

　　约翰森：人力永远是非常重要的方面。我认为更高效的方法不仅仅是要去追逐那些低成本的地区，而是要追求高效率。我们可能把劳动生产率提高25%，而不只专注于低成本，我们现在要做这件事情。

　　近年来，中国制造业投资不动产和资本市场等辅业的现象一直备受争议。如何处理主业与辅业关系，海外制造企业发出了另一种声音。英凯师认为制造企业保持长期竞争力，需要坚持动态和多元化发展。约翰森则指出，未来衍生发展有竞争力的辅业，会成为全球制造业的新趋势。

　　约翰森：任何企业未来在地理上实现扩张将越来越难，因此企业需要多元化。甚至一些大公司中出现了业务小组，来创新开拓企业的业务，更好的平台和价值链，这是个好的方向。未来会成为很多工业化国家中成为趋势。