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叶檀:武钢养猪是部分国企大而不强典型象征

发布时间:2012年03月22日 14:40 | 进入复兴论坛 | 来源:每日经济新闻 | 手机看视频


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  武钢是要养猪还是在“抢槽”

  每经评论员 叶檀

  武钢养猪,是部分国企大而不强的典型象征,也显示出国内重要钢铁企业无法经历完整经济周期的残酷事实。

  行业低谷期是显示企业竞争力的时期。目前钢铁行业进入周期谷底,去年钢铁行业销售收入利润率仅为2.42%,同比下降0.59个百分点,钢铁企业全行业亏损。与以往不同,此轮下降周期得不到铁矿石价格下降、4万亿投资、房地产热潮的拯救,大型钢铁企业开始显露出尴尬裸游者的真实面目。

  中国重要钢铁公司在经济低谷期,以养猪开始其可笑的多元化历程。当然,养猪只是一个噱头,其多元化范围广泛。武钢宣布,“十二五”期间计划投资390亿元发展海外矿产资源开发、钢材深加工、国际贸易、高新技术、煤化工业、工业气体、物流产业、综合利用、后勤服务等与钢铁主业相关的非钢产业,将非钢产业的收入比例提高至集团总收入的30%。庞杂的业务使武钢成为一家看不出主业、看不见未来的庞大公司。

  其他钢铁公司大同小异,与武钢是五十步笑一百步的关系。2月23日,唐钢的内部会议上传出消息,公司2011年总体盈利9.51亿元。据内部人士透露,该盈利主要来自“非钢产业”。目前,唐钢的非钢产业从业人员已达1.4万。唐钢于2010年5月提出发展非钢产业,并确定了钢材产品深加工、大物流、装备制造与工程技术、资源开发与综合利用、房地产、服务与教育培训六大非钢产业群。目前,包括河北钢铁、济钢、马钢、沙钢等在内的国内钢铁巨头,纷纷开拓自己的“非钢版图”。有统计数据显示,中国“钢铁一哥”宝钢集团也有近1/3利润来自其他多元化产业。

  面对行业低谷期,企业通常采用的过冬办法是减产、并购重组、提升质量以获得定价能力,如国际钢铁业巨头安赛乐米塔尔,在欧洲的25座高炉仅开工17座,还暂停若干电弧炉。但很难想像,钢铁巨头从事房地产、农业养殖、物流业等,这将使市场的专业性荡然无存。

  企业可以实行多元化经营,但通常与主业相关,目的是为打通上下游产业链,很少有专业化的大型企业将种菜与钢铁融合为一体,房产共煤化工一色。中国的国企中横跨各行业的“蝙蝠”越来越多,只能说明一个事实:这些企业能够圈占到大量廉价资源,无需拥有专业精神,就能拥有生存权。

  以需要资源较多的房地产行业而论,据《每日经济新闻》记者调查发现,去年中国前十大钢企中,河北钢铁集团、宝钢集团、首钢集团、鞍钢集团、山钢集团、马钢集团(含旗下子公司)等,一半以上均已涉足房地产领域。如果说钢铁行业是高危行业,房地产行业、养猪行业难道不是高危行业,难道不需要专业技术?如此莫名其妙的多元化,显示名为专业的大型钢企,实质上仍然是利用“长子”优势、专打廉价资源游击战的小农企业。

  混乱的多元化与权贵企业的参股互相结合。3月15日,交通银行发布增发预案称,参与交行A股增发的包括财政部、社保基金、平安资产管理公司、中国一汽、上海海烟、中国烟草浙江公司及云南红塔等7名特定投资者;H股增发对象为财政部、汇丰银行、社保基金、中国人寿保险(海外)公司、中再资产管理公司、新华人寿等,被媒体誉为史上最豪华的增发团队。兴业银行的定增对象则包括中国人保、烟草总公司等四企业,浦发银行的定增对象为中移动,权贵企业之间互相持股,与东南亚金融危机之前的日本、韩国如出一辙,一旦大规模经济冲击到来,所有的行业都会进入地狱。

  中国钢铁业技术已取得长足进展,却未能突破技术瓶颈。预计国内未来5年的特钢需求将超过5000万吨,其中高端装备制造业新增需求占比超过10%,且所需特钢多为高端品种,但特钢供需缺口未来5年仍将存在,中高端板带材类的特钢产品仍依赖进口。这就如同造船行业,高端订单流向韩国,低端造船既无定价权,又无订单。

  没有上游铁矿石的定价权,没有高端钢铁的技术优势,没有做好经济下行周期的心理准备,有的是城市化过程中的疯狂投资红利,是产能过剩过程中对高效民企的挤压,是权贵企业互相参股、抱团取暖,未来中国的钢铁行业等国企存在巨大隐忧。

  国企改革至今已遭遇巨大瓶颈,让钢铁、航空等非关安全性行业回归市场,在市场竞争中优胜劣汰,并购重组消化产能,是惟一的办法。按照美国重化工业时代的发展,未来大型钢铁企业在五家之内就足矣。

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