大学生创业网讯

　　【女性创业故事】一个积极、智性的女人，信奉“万事相互效力”的经营哲学。其著作《定性研究方法使用指南》、《市场调查手册》在业界广为流传，她给时代光华录制的《如何有效进行市场调查》已经成为很多企业的培训教材。凭借12年的专业积累，她带领的凯摩一百信息技术有限公司，在SAAS模式下“创”出一片属于在线调查的新蓝海。被喻为“2008年度中国十大成长之星”。

　　怀揣梦想业绩斐然

　　生于新疆，从小在部队环境中长大的汤雪梅，因为父母的宠爱和周围粗犷生活环境的影响，养成了一种坚韧的个性。揣着中国人民大学人口统计学硕士的证书，汤雪梅进入了初创期的零点调查公司。从零点调查公司的项目经理到技术经理再到销售经理，直到副总和总裁，一呆就是7年。

　　在别人看来，能在大公司当一名高管是多么不易，但汤雪梅却在事业最辉煌时离开了。这位昔日的“打工女皇”为何毅然离开已经付出7年青春的公司而选择自己创业？面对这个问题，汤雪梅给记者的回答，显得淡定从容“作为女性职业经理人，我考虑的是，虽然现在的日子很安逸，但是等40岁以后干不动的时候，谁肯为你埋单？”

　　其实，放弃一个知名企业总裁的位置自己去创业，汤雪梅前后考虑了有一年的时间。当初汤雪梅一接手零点公司总裁，就开始在公司推行各项改革措施，从市场的战略定位，到内部的结构调整、工作流程，和人员效绩评估管理体系及规章制度等，改革“使零点公司有了一个流程性的改变，在管理上上了一个台阶。”成本降低10％，利润增长30％，根据盖洛普Q12法则进行的调查指标，员工满意度从51％上升到90％。

　　“当一切步入正轨，各级员工各司其责，公司进入良性循环时，我却觉得缺少了一种激情和一种创新的乐趣。”汤雪梅这样描述当时的心境。另外，当时正在中欧管理学院学习EMBA的汤雪梅受许多做CEO朋友们的支持：“你那么优秀，以自己的能力做公司没问题，我们大家会支持你！”

　　她很清楚自己的特点：是一个不用扬鞭自奋蹄的人，是一个在乎公司利益的人，是一个以工作为乐趣的人，但偏偏又是一个不会表现自己，不会争取自己个人利益的人。继续当零点公司的总裁，可以享受自己搭建的管理架构和成果，可以建立个人知名度。自己创业，注定会很艰辛，但是目标会很清晰。2004年元旦刚过，汤雪梅就向零点公司的老板袁岳递上了一纸辞呈，挥手离开了她坐了3年总裁的那把椅子。带着激情与理想，和朋友合伙投资100万元创办了数字100市场调查公司。