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郭台铭“大手笔”:鸿海入股夏普 对抗三星

发布时间:2012年03月30日 08:10 | 进入复兴论坛 | 来源:中国企业家网 | 手机看视频


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  【中国企业家网】(综合)全球最大代工企业台湾鸿海精密工业股份有限公司(下称鸿海)斥巨资购“液晶之父”日本夏普公司(Sharp)10%股权,注定成为制造业的标志性事件。鸿海集团董事长郭台铭“联日抗韩”夙愿或将实现。

  据《第一财经日报》报道,3月27日,夏普公司宣布将其约10%股权售予鸿海集团,以获取669.1亿日元(约合50.7亿人民币)增资。鸿海集团旗下鸿海精密、富士康、鸿准与Q-Run等四家公司分别认股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%。这意味着鸿海将超过日本生命保险公司,成为夏普最大股东,且为最大外籍股东。

  据夏普公司常务董事奥田隆司介绍,引入鸿海的主要原因是公司已不堪巨额亏损,去年一年的赤字额已创下了夏普公司成立100年来的最高纪录,达到了2900亿日元(约合 223亿元人民币)。奥田称,夏普需要资金、需要伙伴来改善经营提升市场。

  据悉,自2008年首现亏损以来,夏普一直都未摆脱亏损阴影。其液晶面板技术虽一直处于全球领先水平,但由于经营策略过于保守,同时受到韩系三星、LG等竞争者夹击,故近两年来业绩下滑严重。有数据显示,截至2011年12月底,夏普净负债股权比率已是行业平均水准的6倍。

  鸿海的投资很大程度上被认为是“联日抗韩”之举。《第一财经日报》分析指出,郭台铭的富士康替苹果公司制造iPhone和iPad,但利润其实只有2%,郭台铭不甘于一直做苹果的“白皮打工仔”,故“联姻”夏普,以期得到夏普廉价高质的零部件,提高代工利润。“夏普缺钱缺市场,鸿海有钱要材料”,这是“联姻”成功的根本。

  另外,颇具产业魄力的郭台铭也急需整合外部资源阻击三星。有分析指出,三星形成的从核心零部件延伸到终端品牌的垂直一体化模式已让太多对手生畏,与其相比,鸿海差距巨大,甚至已处于与夏普同处危险之境,因而,联合夏普对抗三星是鸿海的一个重要目的。(文/刘娇)

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