湖南金大地自2003年被认定为资源综合利用企业，主要综合利用当地的石煤资源。本次募投项目是在原有资源综合利用基础上，对石煤伴生及共生的有价元素进一步进行分离利用，是对原有资源综合利用模式的自然延伸和拓展，通过“减量化、再利用、再循环”，丰富了主营业务的产品，提高了经济效益，实现了节能减排。

　　水泥是资源依赖性产品，企业生产规模受石灰石资源分布的制约。我国有丰富的石灰石资源，但储量上亿吨的大矿并不太多，中小型石灰石矿多而且分布遍及全国。由于石灰石资源分布现状和条件的制约，决定我国水泥企业的规模将是多层次的。

　　由于水泥质重价低，决定其是区域性市场产品，企业生产规模还受区域市场容量的限制，水泥运距增加，将造成水泥的消费价格大幅度提高，由生产规模扩大带来的节能效果被运输能耗所抵消。背离水泥的合理销售半径，一味追求生产规模大型化，企业效益虽然增加，但要以付出昂贵的运费和二次能源消耗为代价，其社会效益并不好。这也决定水泥单一生产企业的规模不宜过大，水泥的竞争是以区域市场为主。

　　我国城乡、区域经济发展的不平衡，各地的消费需求、运输条件以及投资者资金实力和融资渠道差异很大，部分地区更加适应发展中小规模水泥企业的客观情况仍将长期存在。因此，大中小结合在未来很长一段时间内仍将是我国水泥工业规模结构的基本格局。

　　湖南金大地所在区域市场主要为湖南西部地区，部分辐射到贵州省的铜仁地区、黔东南自治州、渝东地区和桂北地区等，公司是区域市场内规模最大的水泥生产企业，相对于区域市场内的其他水泥生产企业，具有明显的规模优势。金大地将现有市场划分为六个销售片区：怀化片区、辰溪片区、黔城片区、芷江片区、麻凤吉片区和靖州片区。