从2011年全行业历史性低迷中渐渐走出的公募基金公司，正在加速投研体系的革新整合。

　　今年以来，有30余家基金公司出现基金经理换将，占目前基金公司总数的一半，其中华夏、海富通、华宝兴业是换将基金数量最多的3家基金公司，旗下分别有11只、8只、6只基金变更经理。尤其是海富通，更是因其投研团队调整引发了市场的关注。那么，这一事件背后的真相又是怎样的呢？

　　对于今年初海富通投研部门的架构调整，海富通基金副总经理兼研究总监陈洪接受记者采访时表示，这次调整不仅十分正常，而且势在必行。为了更好地提升公司投研水平、优化投研体制，海富通基金将原先的公募组和非公募组改制为相对收益组和绝对收益组。

　　实际上，基金经理的变动与跳槽流失是两个容易混淆的概念。投研架构或者思路的调整，都可能带来基金经理岗位的内部变动。海富通的本轮调整并没有出现市场担心的人员流失。

　　“投研体系的顺畅，是基金业绩良好表现的基石。这次调整的构想已经在海富通内部酝酿多时。这次人员调整后，整个投研团队框架更加明晰，海富通的投研团队分工更明确、更专注，这也为投资的稳健性增加了砝码。” 海富通的人员调整，意在提升投资研究团队的战斗力，提升投资业绩。

　　相对收益与绝对收益分组管理对投研效率的提升，今年以来得到明显体现。去年底和今年初，陈洪在媒体发表海富通投研判断时，做出了“市场处于黎明前的黑暗，A股市场可能在今年一季度出现好转”的准确判断。在强调市场机会和风险控制的前提下，陈洪制定了均衡策略，重点投资两类品种：一是经历了长期估值调整的周期品种；二是符合未来经济结构转型的主题投资资产。

　　这一思路完全契合了今年以来由低估周期股到新兴成长股的反弹节奏和结构，海富通旗下混合系基金百花齐放春色满园。截至3月2日的银河证券统计数据显示，海富通旗下所有混合基金均录得不俗业绩。