近年来，我国运动服装行业将由多品牌共存市场转向少数品牌共存市场、部分品牌成为区域品牌或细分品牌，综合性的全国型体育用品企业将缩小到两三家。对于企业自身发展而言，只有定期理清定位并谋求升级寻求发展之路。

　　尚普咨询轻工行业分析师认为，我国运动服装行业发展形势并不乐观，运动服装行业面临洗牌的局势已定，运动服装企业亟需升级以实现突破。行业发展到一定阶段必然会引发品牌升级，我国当前超过30亿规模的运动品牌不少于10家，通过行业洗牌，淘汰了一些竞争能力较差的企业，对于运动服装产业的长远健康发展是有好处的。当前我国本土品牌也面临困境，可以说是‘前有强敌，后有追兵’，在产品同质化严重的现状下，我国本土品牌在北京奥运会之后并没有很好地成长起来。相反，我国本土运动服装产业，正担负着内忧外患的压力：一方面，高溢价的洋品牌耐克、阿迪达斯两大巨头牢牢控制着我国运动品牌的高端市场，并靠下沉策略和亲民众价格快速吞噬着我国运动服装市场；另一方面，国内本土品牌之间的竞争日益白热化，同时迅速成长起来的运动休闲市场对传统运动品牌也带来巨大的冲击。

　　据尚普咨询发布的《2012-2016年中国运动服装市场调查报告》显示，国际品牌巨头企业每年投入新产品研发的费用为销售收入的5%~10%，是我国本土一线运动品牌研发投入的40倍!相比之下，我国本土运动服装品牌更多注重的是产品销售，一味地抄袭与模仿，把自己陷进了死胡同。廉价劳动力是企业核心的竞争力，而这种优势已经一去不复返，科技创新经成为我国运动服装品牌未来发展的关键性力量。(尚普咨询)