纵观今年全球的家电产业链，被诸如亏损、重组、裁员，以及各种“门”等利空消息层层缠身，给人一种全球的家电业务日渐式微、步入下坡通道，很有点明日黄花的意味。

　　家电业务失去战略功能，被巨头型企业边缘化的迹象也越来越明显。根据索尼12日公布的改革方案，其已确定把医疗和生命科技领域作为索尼中长期业务发展重点领域。在医疗领域，其已成功推出系列医疗用打印机、监视器、录像机等产品，力争这一业务在2014财年达到500亿日元的规模。

　　笔者了解到，作为实施战略转型的电子消费类电子巨头型企业之一，将目光锁定在医疗领域，索尼并非孤例，甚至可以说是转型较晚的企业之一。三月份，家电业务版块业绩表现一直颇为抢眼的三星集团也开始了从家电主业往其他领域的战略转型布局。据其新近公布的三星集团“2020规划”——计划投资1300多亿人民币元，大力发展医疗器械、太阳能电池、车用电池、LED、生物制药等五大产业，到2020年销售目标达到约2800亿元。

　　事实上，西门子和飞利浦早已在医疗和能源等领域浸淫数年，并颇有建树。节能建筑、智能交通、医疗器械等早已取代家电成为西门子集团的主营业务板块，而且是绝大部分企业利润的贡献者。另一消费类电子巨头飞利浦，大家首先想到的可能是其照明和医疗器械业务，其次才是小家电和彩电等家电业务。