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昨天,斯坦福大学管理科学与工程系教授谢德荪在北大光华学院演讲时指出,中国的许多大企业在实施重组、收购、开发新产品线、多元化战略时并不成功,要解决这些问题,首先应正视中国企业经常存在的四个误区。
谢德荪指出,中国企业常面临的四个误区为产品创新时,科技领先就一定可以促进企业发展,实际上,科技只能提供商业创新机会,要使企业保持较为长久的竞争优势,既不能依赖于科技,也不能依赖于产品;单纯信奉价值链理论,陷入中国制造的工业革命旧思维;企业领导者认为“中国人不适合创新”;认为模仿不是创新,所以把模仿与创新对立起来。事实证明,出色的模仿能力可以帮助企业更好更快地走向源创新之路。很多有名的创新企业如微软、谷歌、苹果都是用有创意的模仿获得成功的。