丰台区南曦大厦自入住以来物业、居民、业委会的关系一直错综复杂。在上一期报道里，本报分析了6年以来南曦大厦问题“网”形成“恶性循环”情况。

　　而面对停水、停电、停电梯、物业失职、公共收益有待“透明”等诸多问题，众业主将目光投向业委会。

　　不惑之年的郭立军是南曦大厦的业委会主任，本职工作是在东北从事矿业经营，5年前入住南曦大厦。昨天下午，郭立军接受了本报采访。

　　接任 我知道这是“问题大厦”

　　《法制晚报》（以下简称FW）：请介绍一下您是如何担任了南曦大厦业委会主任职务的？

　　郭立军（以下简称郭）：去年，业委会主任和副主任有的辞职，有的因事务繁忙没有精力致力于业委会的管理，所以我被居民及业委会成员推选为业委会主任。

　　FW：接手的时候，您是否知道南曦大厦一直问题复杂？

　　郭：当然知道，南曦大厦一直都是“问题大厦”。我当时也考虑要不要做这个事儿，大家觉得我能胜任，我也觉得如果认真做还是能做好的。

　　原因？一句话，就是钱！

　　FW：南曦大厦快6年的问题了，要您来总结的话，是什么原因造成现在的局面。

　　郭：一句话，就是钱！利益之争！

　　FW：什么钱？

　　郭：公共收益啊，南曦大厦在木樨园商业区，这里每个车位、每个广告牌都是钱，谁能管理就意味着赚钱。

　　FW：按照规定，这部分公共收益应该由全体业主所有，怎么会因此产生问题？

　　郭：虽然如此，但大厦建设之初一直由物业代管。现在新老物业交接资金出了问题，新物业说没钱补交原来的水电费，因此服务不好，所以也收不上来物业费，问题越积压越多，现在就成了恶性循环了。

　　FW：那为什么业委会不收回公益基金的管理权？

　　郭：我们也跟物业要过，但物业不给，因为业委会的公章一直未能拿到，很多可以走法律程序的问题没办法解决，现在我们补办了公章。原来不能解决的问题马上要走法律程序，律师都咨询好了。

　　原来物业的交接问题，现在用水、用电、公共收益管理、物业服务质量等问题都将得到解决。

　　解决？走法律程序

　　FW：前6年都没能解决的事情，这次怎么解决？

　　郭：我们马上会召开业委会和业主大会，首先解决电费、水费等直接问题。

　　再者就是我们马上要讨论一套方案，并会听取业主意见，对物业服务质量问题进行解决。

　　FW：之前为什么不解决？

　　郭：现在小区用电等问题突出，问题积累到一定时期，是该解决的时候了。反正这次是下定决心一定得解决。

　　FW：什么时候解决？

　　郭：方案肯定在4月底出台，现在业委会决心很强，不能讨论的问题马上走法律程序。文/记者 石爱华