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千米商圈的生存法则

发布时间:2012年06月04日 04:08 | 进入复兴论坛 | 来源:红网-潇湘晨报 | 手机看视频


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  如今上万平方米、装修明亮的大超市已进入了我们的生活,而看上去不起眼,面积不大、商品不多的便利店也分布在大大小小的街巷。中南林业科技大学旁的巷子里,记者就看到一家50平方米的便利店,这里只有烟酒、熟食、饮料和日化等商品,可小小便利店却和四五十个供货商有联系。

  店老板说,虽然商品种类较少,知名度也不大,但和大超市相比最主要的优势就是便利。很多消费者不会为了一瓶水过马路坐电梯,去大超市排队结账。便利店的辐射范围就是周围1000米,牢牢抓住这1000米范围内的顾客群,就能发挥最大效力,生意自然也不用愁。

  与大超市生鲜类商品走俏不同,便利店内最热销的是食品和饮料,特别是夏天,饮料和矿泉水的销售额一般会占到总销售额的六成以上。但日化用品的销量不如食品类,消费者还是更愿意去大超市购买。

  便利店商品的价格会比超市略高一点,但不会高太多,因为人工成本不高,很多是老板亲自上阵,加上周边竞争激烈,便利店也不想失去价格优势。

  此外,和大超市一样,便利店也讲究服务,甚至比大超市还重视服务。便利店选址社区街道,就是因为居民多,人口密度大、流动性小,消费群稳定,换句话说,做的都是熟客的生意,服务不好或口碑不佳,都会直接影响到其他顾客的消费行为。店老板说,态度好一点是必须的,夏天还要在店周围设置纳凉聊天的地方来吸引顾客,对于米、油之类较重的商品,还免费送货。

  店老板说,大多数新便利店开张,前三个月会亏损,以后才开始盈利。只要选址不错,便利店一般都能盈利。在他的店1000米范围内,大概有5000户居民,生意不错的时候,月销售额会超过5000元,纯利润达2000-3000元。

  文/实习生王钟迪 记者张莉

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