英杰电气至成立以来，始终坚持“汇聚英才，成就杰出”的经营理念，把人才队伍建设作为企业工作的重心，建立了一套行之有效的人才培养机制和激励机制。经过多年的发展，建立了一套科学、有效的管理制度，通过严格的成本控制制度和质量管理制度，有效控制经营成本，保证和提升产品质量，增强了其市场竞争力和产品的盈利能力。同时，建立了管理销售、采购、生产、库存等生产经营活动的ERP系统，加强对生产经营各环节的管理工作，提升生产经营效率。

　　同时，英杰电气开展了募集资金项目建设，扩建生产基地，加强在生产设备、技术改造和生产工艺改进等方面的投入，进一步提升生产能力，提高产品质量，降低产品成本，保障业务的高速增长；加强市场建设，在稳定现有市场的基础上，积极拓展新的应用市场和国际市场，优化营销策略，提升品牌形象；加强技术中心建设和研发人员培训工作，改善研发条件，提升研发水平，增强自主研发能力，确立及加强在工业自动化控制领域的技术领先地位。

　　作为一家以技术研究为主的高科技企业，随着生产经营规模的日益扩大，员工规模日益扩大，建立长期稳定的员工招聘渠道及培养机制，成为人力资源工作的重点，为此，英杰电气积极响应国家的相关政策，与周边专业有一定影响力的中等职业学校建立了长期稳定的校企合作关系。吸收职业学校的学生到岗实习有助于其技术人才梯次的培养和储备，保证了充足的后备技术人才队伍，在英杰电气顶岗实习的学生毕业后有相当数量留在下工作，成为正式员工甚至成长为技术骨干。